Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что означают атаки российских СМИ на Беларусь?
это эксцесс исполнителя
после информобработки Украины настала очередь РБ
это заказ Кремля
атака СМИ - вымысел оппозиции
РБ надо прекратить поставки санкционных продуктов в РФ
РБ надо принять условия РФ в нефтегазовой сфере
№34 (502) 29 августа 2005 г. БГ-Феномен

ГЕРМАНИЯ: БОРЬБА ЗА БУДУЩЕЕ

29.08.2005
Андрей ПОДВИЦКИЙ

Будущему канцлеру Германии достанется сложное наследство. Высокая безработица, стремительно стареющее население, высокие налоги, бюджетный бардак. Уходящее правительство Герхарда Шрёдера начало многие важные реформы, но избиратели едва ли простят ему то, что Германия бездарно растеряла ряд своих преимуществ. Кто бы ни пришел к власти, придется ужесточить программу реформ Agenda 2010, чтобы снова стать локомотивом Евросоюза.

СВОБОДА ВМЕСТО СТАБИЛЬНОСТИ

Самой радикальной мерой в пакете реформ является принятие законодательства по безработице и социальным выплатам - Hartz IV. С января 2005г. для 1,8 млн. долгосрочных безработных (38% от общего числа) получение пособия по безработице зависит от дохода и наличия средств. Отказ от предложенной работы наказывается сокращением пособия. Но программа не привела к созданию новых рабочих мест, зато почти на $10 млрд. увеличила бюджетные расходы. Более того, рабочие и безработные демонстрируют низкий рейтинг доверия к экономическому курсу, что влияет на динамику внутреннего спроса.

Немецкий бизнес приветствует либерализацию рынка труда, но, чтобы сократить административные и налоговые издержки, этой меры мало. Компании требуют снижения налога на прибыль юрлиц с 25% до 19%, сокращения налогов на фонд зарплаты. До выборов ни одна партия не хочет делать публичные обещания на этот счет. Привычки и стереотипы, формировавшиеся в течение десятилетий, очень трудно ломать. Как говорит бывший министр экономики ФРГ Граф Ламбсдорф, «немцы скорее выберут определенность и равенство, чем свободу».

Тем не менее перемены медленно, но идут. Число самозанятых увеличилось с 4 млн. в начале 2005г. до 4,4 млн. в конце июня. «Рабочие места за 1 евро» (работодатель платит 1 евро в час плюс человек получает социальные выплаты) стали популярной схемой. На таких условиях работают более 200 тыс. немцев. Набирает популярность и занятость на «мини-рабочих местах» (400 евро в месяц). Однако предусмотренное в Agenda2010 партнерство между бизнесом и правительством по реализации программы «Капитал на создание рабочих мест» пока не состоялось. По мнению инвестиционного банка Morgan Stanley, более 30% рабочей силы Германии занято на временных работах или неполный рабочий день. С одной стороны, это признак гибкого рынка труда. С другой - угроза роста безработицы при неправильной политике властей.

ВОСЛЕД БЕГУЩЕМУ КАПИТАЛУ

Чтобы сломать тренд утечки капитала за рубеж, немецкий бизнес должен был пойти на сокращение расходов на рабочую силу. Некоторые оптимисты говорят, что эпоха чрезмерно высоких затрат на рабочую силу в ФРГ осталась в прошлом. Действительно, по сравнению с 1999г. относительные затраты на рабочего в Германии сократились на 12%, а в Италии и Испании выросли на 8%.

Помогло изменение налогового законодательства. С 2004г. немецкие фирмы могли продавать свои акции и не платить с получаемого дохода налог. Начался процесс активной реструктуризации акционерного капитала. Крупные фирмы (Volkswagen, DaimlerChrysler, Siemens и др.) столкнулись с серьезными вызовами. С одной стороны, надо вести переговоры с профсоюзами, жестко отстаивающими свои социальные позиции. ТНК сумели договориться об увеличении рабочего дня и сокращении социальных выплат. С другой - глобальный рынок требует сокращения издержек и адаптации к ценовой политике конкурентов, которые в отдельных случаях тратят на рабочую силу на 80% меньше.

Средний немецкий рабочий в промышленности получает 27,6 евро в час. В Британии этот показатель составляет 19,9 евро, в США - 18,8. В Центральной и Восточной Европе рабочему можно платить меньше 5 евро в час. Неудивительно, что немецкий бизнес переносит производства в Словакию, Чехию или Польшу. Примером нового немецкого подхода к организации бизнеса может служить производитель шин Continental. Эта компания показывает великолепные результаты, потому что разместила почти все производства за пределами Германии, сохраняя на родине 32 тыс. рабочих мест. Такие промышленные гиганты лишь условно называются немецкими, потому что давно стали глобальными.

Выходят из апатии и периода реструктуризации банки, приведшие в порядок свои балансы. Большинство плохих долгов, в т.ч. выданных под залог недвижимости, пришлось продать за копейки. Например, второй по величине банк - HVB Group - списал плохих кредитов, выданных под недвижимость, сперва на 1,8 млрд. евро, затем, в начале 2005г., еще на 2,5 млрд. евро. Идет процесс выстраивания партнерских отношений с малым и средним бизнесом. При интенсивной конкуренции со стороны европейских и глобальных банков немецким финансовым учреждениям будет непросто сохранить свои позиции даже на внутреннем рынке.

Многие глобальные банки обратили взоры на Германию. По мнению ABM Amro, ценные бумаги на фондовом рынке ФРГ явно недооценены, что может привлечь в ФРГ миллиарды долларов. В отличие от других развитых стран цены на дома в Германии в 90-е гг. падали: в 1985г. дом здесь стоил в 3 раза больше, чем в любой другой европейской стране. Сегодня цены примерно одинаковые, но по отношению к доходу дома дешевле, чем в других странах зоны евро. Эксперты прогнозируют рост цен на недвижимость. В ФРГ только 44% домов принадлежат частным лицам, остальные находятся в собственности компаний и муниципалитетов. Рынок недвижимости может стать «горячим пончиком», если правительство решится на системные реформы экономики.

DRANG NACH OSTEN

Несмотря на огромные вливания из Берлина, Восточная Германия остается неблагополучной зоной. Строительный бум закончился кризисом. Миллиарды евро заморожены в проектах, призванных создать новые инвестиционные возможности, но так и не создавших их.

Саксония и Тюрингия стали региональными центрами автомобилестроения и производства полупроводников. В Анхальте нашли свое место некоторые химические компании. Но здесь по-прежнему высокая безработица.

Мекленбург-Померания может похвастаться только сельским хозяйством, кораблестроением и потенциалом для развития туризма. Бранденбург с треском провалил несколько инвестиционных проектов. Восточная Германия, по информации журнала Economist, ежегодно требует 90 млрд. евро трансфертов - 4% ВВП страны. Но ни одна крупная компания не перенесла свою штаб-квартиру в Восточную Германию. Исключениями являются Jenoptic (Йена) и DHL (Лейпциг). Успешные компании с Востока активно переезжают на Запад страны.

В Восточной Германии 850 тыс. рабочих мест созданы на федеральные трансферты. ФРГ не смогла решить проблему Востока административными методами и госрегулированием. В лучшем случае восточным землям понадобится 15-20 лет, чтобы добиться сегодняшнего уровня Баварии.

Таблица

НОВЫЕ МОЗГИ, НОВЫЕ ЛЮДИ

Германия проспала «зеленую» (агропроизводство) и «красную» (медицина и биотехнологии) революции. Сегодня немцы вынуждены пользоваться продуктами интеллектуального труда американцев и японцев.

Немцы серьезно взялись за национальную систему образования, не надеясь на одну лишь помощь государства. Остановить молодых ученых при помощи денег можно, а вот решить демографическую проблему - едва ли. В 1960г. в Германии родилось 1,3 млн. детей, в 2004-м этот показатель сократился до 700 тыс. Если так дальше пойдет, в 2050г. половина населения Германии будет старше 50 лет. Берлинский институт населения и развития предложил следующий выход из кризиса: 10% женщин, рожденных в 60-е гг. (35-45 лет), должны родить по ребенку, чтобы увеличить число работников, которые будут платить им налоги в пенсионную систему. Иначе их ждет резкое снижение доходов на старости лет.
Добавить комментарий
Проверочный код