Понедельник, 5 Декабря 2016 г.
Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что означают атаки российских СМИ на Беларусь?
это эксцесс исполнителя
после информобработки Украины настала очередь РБ
это заказ Кремля
атака СМИ - вымысел оппозиции
РБ надо прекратить поставки санкционных продуктов в РФ
РБ надо принять условия РФ в нефтегазовой сфере
№32 (449) 16 августа 2004 г. Визави

СОБЕРИ СЕБЕ «ТРУБУ»

16.08.2004
Родион РАСКОЛЬНИКОВ, Ольга МИКША

11 августа Александр Лукашенко провел совещание по проблемам развития сотовой связи, в ходе которого высказал весьма неожиданную мысль: «Телефоны для сотовой связи, передатчики могут и должны производиться в Беларуси». «Почему мы - интеллектуальная, высокообразованная нация - не можем сами сделать это все у себя? - не мог понять президент. - Нужно подключить отечественный производственный потенциал. Возможности, считаю, для этого есть у нас немалые. Надо только перепрофилировать и привязать наши конкретные предприятия к потребностям отрасли». Перспективность схемы «сделай сам» президент проиллюстрировал примером из сельскохозяйственной отрасли: «Можно сельскохозяйственные комбайны закупить за границей. Но мы пошли другим путем: развиваем свою, отечественную зерноуборочную, льноуборочную, кормоуборочную технику. Все это сделано за последние пять лет». Досталось от президента и действующим мобильным операторам: качество связи оставляет желать лучшего, цены высокие, «а Полесье, деревни, север страны» вообще не охвачены GSM-покрытием. «Не лучшим ли был бы вариант, при котором третьим оператором сотовой связи будет 100-процентное государственное предприятие?» - задался риторическим вопросом президент. Через несколько часов после совещания Минпром назвал в интервью www.newsru.com перечень предприятий, способных производить белорусские «мобилы»: «Спутник» (Молодечно, Минская обл.) и «Лес» (Барань, Витебская обл.). Можно ли в Беларуси собрать собственный сотовый телефон, корреспонденты «Белорусской газеты» выясняли у гендиректора радиозавода «Спутник» Владимира ВЕРБИЦКОГО и руководителя белорусско-германского СП «Алкатель МПОВТ» Петра УРБАНОВСКИ.

Владимир ВЕРБИЦКИЙ: «БЕЛОРУСЫ ВСЁ МОГУТ»

- Когда украинские производители своими силами попытались сделать сотовый телефон, он у них получился очень громоздкий. Есть ли шанс, что белорусы создадут что-то лучшее?


- Конечно, есть. Белорусы все могут.

- А от чего будет зависеть успех?

- От объемов заказов. Будет принято решение собирать сотовые телефоны в Беларуси, будем собирать. Если что-то не будет получаться, начнем закупать какие-то определенные детали, комплектацию. А так нам эта связь понятна, мы ею занимаемся длительное время. Мы готовы заниматься этим вопросом и решать его.

- Производство сотовых телефонов - процесс, требующий высокотехнологичных комплектующих. Смогут ли белорусские предприятия обеспечить вас всем необходимым?

- Да нет, все комплектующие здесь не изготовишь. Сегодня производители сотовых телефонов комплектующие в одном каком-то государстве не изготавливают. Сотовый телефон - это продукт серьезной международной кооперации. Если где-то что-то собирается, это не значит, что весь спектр компонентов должна выпускать страна-производитель. Мы сегодня для своих изделий, как и любое предприятие, тоже закупаем комплектующие. Нельзя все сделать в одной стране. Тем более такой сложный прибор, как сотовый телефон. Когда говорят, что его невозможно сделать в Беларуси, имеется, наверное, в виду, что его нельзя сделать полностью, включая все требуемые компоненты. А в кооперации с производителями других стран изготовить вполне можно.

- Ваше предприятие специализируется на производстве средств связи. Лидером радиопередающих устройств на Западе является Motorola. Вам удается успешно конкурировать с ним хотя бы в масштабах белорусского рынка?

- Motorola выпускает более широкий спектр изделий, вкладывая колоссальные деньги в инновации, так что их изделия получаются более функциональными, в смысле разработки они могут быть и более продвинутыми. У них больше предложений и в плане номенклатуры. Это естественно, ведь Motorola - мощная мировая фирма, которая занимается исключительно связью и больше ни на что своих усилий не тратит.

На белорусском рынке с ними можно не только конкурировать, но и кооперироваться в некоторых вопросах. Так что нельзя сказать, что мы какие-то там их конкуренты. Но часть задач, которые решает Motorola, мы успешно закрываем своими силами в Беларуси. В частности, производим радиостанции для железной дороги и метро. Их можно было бы покупать и у Motorola, но мы по цене конкурируем и по качеству тоже на уровне.

- И много белорусских потребителей покупают ваши средства связи?

- Если бы у них были деньги, они, может, и купили бы Motorola. Но функции и задачи определенного сектора рынка связи (не скажу, что всего рынка) мы удовлетворяем. И по качеству, и по потребительским свойствам, и по ценам.

- Есть мнение, что попытка Беларуси сделать собственный сотовый телефон сравнима с попыткой вновь изобрести велосипед…

- Мы не собираемся изобретать, мы будем перенимать опыт Запада и Востока. Сотовые телефоны сегодня делают везде. Китай выпускает сотни миллионов штук. Почему мы в Беларуси не можем начать выпуск своих телефонов?

- А у Китая есть свой мобильный бренд?

- Да, они очень много выпускают своих телефонов. Но не только под своей маркой, они выпускают телефоны других производителей, например, Siemens. Они, естественно, не сами все делают, а работают в кооперации, ведут закупку комплектации в других странах.

- Квалификация кадров вашего предприятия позволит ему влиться в процесс производства сотовой связи?

- Нам понятно, что такое этот телефон. Технически он не представляет каких-то открытий. Естественно, сразу мы не сможем овладеть всеми премудростями. Но постепенно, в кооперации с производителями начнем все больше и больше осваивать это изделие, увеличивать свой вклад в его производство. Можем начинать хоть завтра.

- А что для этого нужно кроме команды сверху?

- Нужен рынок, потому что сейчас нам на рынок войти сложно. Если мы начнем производство, потребуются какие-то первичные затраты. Кроме того, рынок этот довольно насыщенный. Поэтому трудно будет на нем закрепиться с торговой маркой «Спутник». Но если будет воля главы государства, желание самого государства, мы можем вполне решать поставленную перед нами задачу. Главное - чтобы рынок был широкий.

- Вы считаете выполнимой цель выйти с белорусским сотовым телефоном на внешние рынки или этот продукт будет ориентирован исключительно на белорусов?

- Когда делаешь, всегда нужно думать о будущем. Белорусский рынок сотовой связи достаточно небольшой. Кроме того, он уже заполнен. Не надо забывать, что когда мы начнем выпускать свои телефоны, никто не прекратит завозить импортные. Так что развернется борьба за потребителя. Нужны первоначальные вклады в это начинание. Определенная техника нужна для начала работ. Так что принципиально производство сотовых в Беларуси возможно, приступить мы готовы как только будет решение главы государства. Думаю, что поддержка будет.

Петр УРБАНОВСКИ: «НУЖНЫ СОТНИ МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ»

- Может ли Беларусь самостоятельно производить сотовые телефоны?


- Я тоже начну с вопроса: кто самый крупный производитель телефонов?

- Думаю, Финляндия…

- Нет, Китай. Производители стремятся оптимизировать затраты, и многие ведущие компании сегодня переводят свое производство в такие страны для сокращения производственных расходов. Сейчас, когда каждые три месяца (реже - каждые полгода) нужно выпускать новый мобильный телефон, когда он живет максимум год, а в основном меньше, производители должны постоянно привлекать потребителей новыми моделями. Чтобы производить новый аппарат при матрице, рассчитанной на миллионы аппаратов, и оставаться конкурентоспособным, предприятие должно инвестировать сотни миллионов долларов. Кроме того, необходимо найти рынок сбыта. Только в этом случае такое производство может приносить стабильную прибыль.

- Какова стратегия Alcatel в области производства мобильных телефонов?

- В структуре бизнеса корпорации Alcatel по производству и продаже сотовых телефонов недавно произошли коренные изменения. В апреле в Париже подписан меморандум о взаимопонимании между Alcatel и TCL Communication, ведущим китайским производителем. Это соглашение является очередным шагом к созданию СП в Китае. Новое совместное предприятие займется научными исследованиями и конструкторскими разработками, прямым производством и субподрядами, а также продажей и дистрибуцией мобильных телефонов и периферийных устройств.

- Какие преимущества будет иметь французско-китайское СП?

- Объединенные компании будут вместе продвигать свои продукты среди крупных операторов связи и дистрибьюторов в Китае, Латинской Америке, Европе и остальном мире.

Alcatel намерен предоставить СП право на использование своего бренда для продажи и дистрибуции мобильных телефонов. Совместное предприятие получит доступ к недорогим инженерным ресурсам Китая, а компания TCL Mobile - к современным технологиям производства мобильных телефонов GSM.

- Если бы Alcatel организовал СП по производству сотовых телефонов не с китайским партнером, а с белорусским, сколько стоил бы такой телефон?

- Беларусь уместнее сравнивать с Бельгией, Венгрией, Чехией, Голландией. Но и эти страны не могут позволить себе производство сотовых телефонов в объемах, обеспечивающих уверенную прибыльность. Учтите, что телефонный аппарат намного сложнее компьютера. Поэтому если мы хотим продавать телефон за $100-200, когда он стоит намного больше, это возможно только при участии крупных мобильных операторов в процессе продаж. С ними можно заключать договора на поставки на многие годы вперед. Например, если реальная цена аппарата в Германии без скидок и контракта составляет 200-700 евро, а абонент имеет вторую возможность заплатить за него 1 евро при условии заключения многолетнего контракта с определенным мобильным оператором, при ежемесячной абонплате в размере от 10 до 30 евро, то он, разумеется, выбирает второй вариант.

- У белорусских операторов есть потенциал для дальнейшего снижения тарифов на разговоры?

- На этапе развития сетей, на котором находятся мобильные операторы в Беларуси, требуются большие инвестиции, и трудно ожидать большой прибыли. Однако в условиях конкуренции, тем более с возможным появлением третьего оператора, тарифы должны становиться более доступными для населения. Я очень уважаю наших операторов, которые, несмотря на свои огромные расходы, умудряются получать прибыль.

- Если третьим оператором станет госпредприятие, как это отразится на рынке?

- С точки зрения потребителя, важны качество связи и доступность услуг. Для государства важна устойчивость предприятия в долгосрочной перспективе и его налогоплатежеспособность. A для оператора важна стабильная прибыль и возможность развития.

СПРАВКА «БГ». Петр Урбановски родился в 1955г. в Польше. В 1979г. окончил Московский инженерно-строительный институт, в 1985г. - MBA в Варшаве. Работал в структурных подразделениях концерна Alcatel: до 1990г. - в Польше, в 1990-95гг. - в Испании, в 1995г. - в России, в 1996-99гг. - в Германии. С 2000г. - гендиректор совместного белорусско-германского ЗАО «Алкатель МПОВТ».
Добавить комментарий
Проверочный код