Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что должен сделать глава МВД Игорь Шуневич, чтобы вернуть веру общественности в милицию?
лично пройти испытание на детекторе лжи и опубликовать результаты в СМИ
снять с ОМОНа функции обеспечения правопорядка
инициировать неучастие милиционеров в суде в ранге свидетелей
расформировать ГАИ по украинскому опыту
уволить сотрудников, замешанных в громких скандалах
Шуневича спасёт только отставка
№3 (420) 26 января 2004 г. События. Оценки

БЕЛОРУСОВ ПОТРЕБИЛИ В… «КЛУБЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ»

26.01.2004
Елена АНКУДО

Продолжается расследование очередного уголовного дела в отношении дисконтного клуба «Энерджен». Несмотря на постоянный интерес к его деятельности, предприятие, вот уже четыре года работающее в Беларуси по принципу финансовой пирамиды, остается одной из самых закрытых для правоохранительных органов структур - о его руководстве почти ничего не известно. Не в последнюю очередь поэтому все уголовные дела, возбужденные по статье за мошенничество в отношении персонала «Энерджен», были прекращены «за отсутствием состава преступления».

Впервые белорусская милиция заинтересовалась «Энерджен» или, как его еще называли, клубом потребителей, в 1999г. Некий гражданин обратился в Московский РОВД столицы с просьбой признать его потерпевшим в результате мошеннической деятельности сотрудников дисконтного клуба. Дело возбудили, а затем благополучно прекратили - как было установлено, деньги в размере $1.320 за членство в клубе «Энерджен» передавались добровольно. Так повторялось трижды. В результате ни одно из уголовных дел не дошло до суда, а клуб продолжает привлекать в свои ряды новых членов.

В СЕТИ

«Белорусская газета» уже рассказывала, каких успехов добилась эта финансовая пирамида. Крупный денежный взнос в обмен на обещание быстрого высокого заработка и последующих скидок в различных организациях, начиная от мастерских по ремонту обуви и заканчивая комфортабельными отелями на мировых курортах, - таков принцип действия «Энерджен». Заинтересованным демонстрировались килограммовые каталоги фирм и организаций, предоставляющих соблазнительные 30-процентные скидки членам «клуба потребителей». Уже в ходе следствия выяснилось: большинство предприятий ничего не слышало об «Энерджен», и редкие посетители, предъявлявшие дисконтную пластиковую карту, не встречали обещанного приема.

Но все это было значительно позже. Главной целью работы клуба оказалось не вовлечение Беларуси в дисконтную сеть, а сбор денег за членство в клубе. Таинственное руководство «Энерджен» арендовало в белорусских городах просторные залы, где по выходным организовывались семинары. Состав участников был самым различным - включая не только социальные, но и территориальные отличия. Бывало, в одном помещении встречались жители разных белорусских городов; кто-то приезжал на своем автомобиле, кто-то - на электричке. Но независимо от достатка и места жительства всем участникам семинара рассказывались одни и те же истории о быстром и надежном заработке, а также о невероятных скидках в клубах и ресторанах самых разных стран мира.

Вносить деньги за членство требовалось немедленно, в крайнем случае время давали только на то, чтобы успеть добраться до дома. И потому все заявления граждан, посчитавших себя обманутыми, похожи до мельчайших подробностей. Совершив единовременный взнос в размере $400-1.420, человек вступал в ряды клуба «Энерджен». Об этом свидетельствовали заключенный договор, пластиковая карта, которую все называли кредитной, и рекламная наклейка автомобиля «Мерседес» или часов «Ролекс». В случае, когда новообращенный член наклеивал листовку на свой автомобиль, $100 ему возвращались в этот же день. Следующие выплаты «гонорара» начинались после привлечения в клуб новых лиц. За двух первых полагалось по $250. Третий новичок «позволял» вернуть собственный вступительный внос. Появление четвертого делало работу на госслужбе бессмысленной - вознаграждение превышало среднюю зарплату по республике как минимум в два раза. Поэтому свидетельства пострадавших о том, что активные участники дисконтного бизнеса в Беларуси сумели приобрести квартиры в столице и обеспечить себе довольно приличное по белорусским меркам существование, уже не вызывают удивления. Однако найти этих счастливчиков оказалось делом довольно проблематичным и не в последнюю очередь благодаря кадровой организации клуба «Энерджен».

ПОД ОПЕКОЙ

Единственный предполагаемый руководитель, имя которого известно белорусской милиции, - некий иностранный подданный, находящийся в международном розыске как лицо, подозреваемое в мошенничестве. Немногочисленные и противоречивые сведения, которые удалось собрать о нем следствию, - причастность некоего Андриаса к организации компании Energen Research and Development в Швеции. Позже работа предприятия была перенесена в Голландию, однако и в этой стране Energen уже не числится в списке действующих.

Зато в Беларуси с 1999г. - времени появления дисконтного клуба на ее территории - известно несколько организаций, где можно было получить дисконтные карты с логотипом «Энерджен». В Бресте работал клуб «Титан», в Гомеле - «Орион», в Гродно - «Галс-Астран», в Борисове - «Салют», в Минске - «Будучыня». Деятельность последнего некоторое время даже освещалась на страницах столичной прессы - клуб потребителей позиционировал себя как благотворительное общество, патронирующее минских ветеранов. Поэтому «семинары» проходили и в Доме ветеранов.

Проводили эти мероприятия люди, именующие себя «опекунами». Известно о существовании в системе «Энерджен» «опекунов группы» (они собирали людей из одного региона), «опекунов структуры» и «опекунов организации». Большинство людей, составлявших администрацию пирамиды, начинали как рядовые члены компании, которым действительно удалось привлечь некоторое количество рядовых участников. Каждый сотрудник имел строго определенные права и обязанности; общение «опекунов» было строго ограничено. К примеру, «опекун» Солигорского района скорее всего даже не подозревал о том, кто ищет новых членов пирамиды в Бобруйске. Оба имели самые смутные представления об «опекуне структуры». Поэтому и привлечь к ответственности организаторов оказалось невозможно.

Каждый раз уголовные дела возбуждались в отношении «опекунов группы» - рядовых менеджеров клуба отыскали благодаря многочисленным показаниям потерпевших. Однако всякий раз подозреваемые предъявляли следствию доказательства того, что все происходило в рамках закона: заявление с просьбой принять его в дисконтный клуб человек составлял сам, а деньги отдавал без принуждения. Поэтому дела, первоначально возбужденные по статье за мошенничество, были прекращены.

КРЕДИТКА БЕЗ КРЕДИТА

И все же милиция продолжает поиск доказательств, благодаря которым деятельность «Энерджен» может быть расценена как мошенническая. Кредитная карта, к примеру, не обладает кредитом - на ее магнитной ленте нет данных. Впрочем, «опекуны» предусмотрели и эту деталь: в уголке карточки сообщается, что ее нельзя считать кредитной. Никакой реальной информации не содержат и каталоги организаций, входящих в дисконтную систему, - на них отсутствуют выходные данные.

Но наибольший интерес представляет система организации семинаров. Не исключено, что к уголовному делу будут привлечены специалисты из числа психиатров, которые заявят о реальном психическом давлении, оказываемом на потенциальных клиентов. Большинство использованных приемов можно отыскать на страницах популярных пособий по нейролингвистическому программированию. На семинар приглашались только семейные пары или близкие родственники - чтобы не оставалось возможности отложить решение для обсуждения его на семейном совете.

Весьма активную позицию занимала и «группа поддержки» из числа действительных членов «Энерджен» - яркие истории о разом изменившейся жизни в большом количестве звучали на протяжении всего семинара. Рассказы дополняли видеоролики об отдыхе членов дисконтного клуба на дорогих курортах. А когда звучало название клуба, все присутствовавшие вставали со своих мест и начинали аплодировать.

Если экспертиза подтвердит некое психологическое воздействие на посетителей семинара, деятельность «опекунов», возможно, будет расценена более жестко, а список обвиняемых станет гораздо длиннее. Пока следствие рассматривает деятельность только одного «опекуна группы», хотя и довольно значительного. Согласно полученной в ходе расследования информации, сотрудник клуба, в отношении которого возбуждено уголовное дело, был признан лучшим среди всего персонала «Энерджен» в 2001г., за что получил отлитую из металла статуэтку, похожую на американского «Оскара».
Добавить комментарий
Проверочный код