Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Как бы вы истолковали появление на улицах Минска в 4.00 26 июля после сильнейшего ливня, прошедшего вечером 25-го, поливальных машин?
некуда деньги девать
ливень вымыл из углов грязь
это утренний парад спецтехники отечественного производства
это не коммунальные машины, а боевая техника для отражения гибридной агрессии
нечего ругать коммунальщиков - они просто хотели пошутить после вчерашнего
№45 (412) 24 ноября 2003 г. Визави

КАК ВЗЯТЬ TELEGRAPH

24.11.2003
Ольга МИКША, Виктор МАРТИНОВИЧ

19 ноября агентство Reuters распространило информацию об отставке исполнительного директора группы компаний Hollinger Int. Конрада Блэка. 20 ноября Сергей Атрощенко, владелец белорусской газеты «Обозреватель» с тиражом в 11 тыс. экземпляров, заявил о своем намерении приобрести Daily Telegraph, входящую в состав Hollinger и распространяющуюся почти в сто раз большим, чем «Обозреватель», тиражом. Свое намерение приобрести издание, которому уже больше века, Атрощенко мотивировал тем, что «западные газеты пишут о нашей стране либо мало, либо необъективно, тенденциозно. Пишут, например, что у нас нет условий для бизнеса, а у нас отличные условия для бизнеса». Атрощенко ожидает выставления Hollinger на «торги» и сообщает, что после покупки Daily Telegraph намерен ее возглавить, «чтобы наладить менеджмент и организовать успешную работу». О перспективах белорусского менеджера с неоконченным высшим техническим образованием на международном издательском рынке мы решили побеседовать с выпускником бизнес-школы Колумбийского университета, гендиректором ЗАО Издательский дом «Советский спорт» Константином САХАРОВЫМ. Кроме того, о своих видах на Daily Telegraph нам согласился рассказать и сам Сергей АТРОЩЕНКО.

Константин САХАРОВ: «ДА СМЕЯТЬСЯ НАДО!»

СПРАВКА «БГ».
Константин Сахаров родился в 1965г. в Москве. Закончил филфак МГУ, факультет прикладной лингвистики Индианского университета, бизнес-школу Колумбийского университета в Нью-Йорке. Работал в «Ньюсдэй» (Нью-Йорк), «Призма пресс» (Франция), «Грунер+Яр» (Германия), «Бауэр» (Германия), Би-Би-Си (Лондон), «Логос-М» (Москва), «Комсомольской правде» (Москва). В настоящий момент - гендиректор ЗАО Издательский дом «Советский спорт» (Москва).

- Были ли случаи успешной покупки западных изданий восточноевропейцами?

- Нет, что-то не припомню такого. А вот когда западные издания (в основном - немецкие издательские группы) покупали восточноевропейские компании, такое было. Об обратном процессе я никогда не слышал. Он нереален просто, это слишком большие деньги для нашего региона. Да и покупать нужно уметь, ведь там очень высокий уровень издательской подготовки. Это совсем другой бизнес по сравнению даже с Россией, не то что с Беларусью. Я не хочу обидеть Беларусь, но даже от российского стандарта западные издания ушли на 100 порядков вверх.

- А в чем основная разница?

- Там это реальный бизнес на рынке, который действительно развит. Бизнес с совершенно сумасшедшими поступлениями по рекламе, с потребительским рынком, несопоставимым с нашим. Кроме того, издательские дома там ориентированы исключительно на зарабатывание денег, а не на поддержку каких-то корпоративных интересов.

- Какими качествами должен обладать человек, желающий приобрести Daily Telegraph?

- Чтобы купить, можно вообще никаким образованием не обладать, иметь три класса школы. Чтобы владеть - нужно хотя бы иметь какую-нибудь бизнес-степень и лет 10 отработать на Западе на «руководящих должностях», как у нас говорят.

- А что ожидает человека, который придет на этот рынок, не обладая данными качествами?

- Да никто просто не поймет, зачем он это сделал. Я даже думаю, человек сам не поймет, зачем он это сделал. Чтобы чем-то владеть на Западе, нужно как минимум в совершенстве владеть языком этой страны, получить бизнес-образование этой страны. Повторюсь: если есть очень много денег и тратить их не на что, купить можно что угодно. Но даже чтобы нанять менеджера, который бы за этим всем следил, был «на хозяйстве», компенсируя слабое знание ситуации владельцем, нужно иметь недюжинные мозги. Знаете, это новость такая смешная, что всерьез ее комментировать как-то сложно.

- Первое сообщение Reuters относительно отставки Конрада Блэка появилось в 18.00 GMT в среду. А уже в четверг белорусский бизнесмен заявил о намерении приобрести Daily Telegraph. Как обычно принимаются такие решения? Можно ли менее чем за сутки реально оценить степень инвестиционных рисков, перспективность проекта?

- Иногда решения принимаются действительно достаточно быстро. Но в тех случаях, когда речь идет о приобретении одной акции или минимального пакета акций. Я тоже могу две акции купить. Или даже десяток. Однако такие решения принимаются, как правило, людьми, у которых есть агенты на бирже, по совету этих агентов. Я отследил информацию, которая сейчас есть на эту тему, и нигде не обнаружил сведений о том, что кто-то спешит выставить Hollinger или Daily Telegraph на торги. Тем более не обнаружил толпы желающих участвовать в аукционе. Ну ушел Блэк в отставку. Вменяют ему получение некой суммы нелегальных доходов. Ну и что? Тут сама по себе информация - завтра, мол, Hollinger будет на каких-то торгах - какая-то ненормальная. Просто потому, что на бирже акции компаний есть всегда и купить их можно в любой момент. Есть деньги - пожалуйста, иди и покупай.

- Примерно на какую сумму должен ориентироваться человек, собирающийся приобрести Daily Telegraph?

- А я вам точно скажу. Согласно Annual report, в 2002г. Daily Telegraph принесла реальных доходов на сумму 320 млн. фунтов стерлингов. Если перевести в доллары по усредненному курсу, это составит $560 млн. Если оценивать по средней ставке, стоимость компании составит около 2 млрд. фунтов стерлингов, или $3,6 млрд. Я не знаю объемов национального ВВП и доходной части бюджета Беларуси, но у меня ощущение, что эта сделка ну совершенно не «прокатит».

69% доходов Daily Telegraph - поступления от рекламы. Daily Telegraph - крупнейшая газета на британском рынке, 36% всего распространения. Хотя в последнее время у нее наблюдается тенденция падения доходов (в среднем по 50 млн. фунтов ежегодно), 320 млн. фунтов - это очень большой ежегодный доход, так что компания очень дорогая. Что же касается всей группы Hollinger, то ее оборот составляет около $3 млрд., так что стоимость Hollinger просто сумасшедшая.

- Есть ли в России, которую у нас любят называть «олигархической», магнат, у которого хватило бы денег на покупку Daily Telegraph?

- Такую возможность никто всерьез не рассматривает - очень уж специфический бизнес. Владеть ей, конечно же, можно. Но риск достаточно большой, нужно в этом очень хорошо разбираться.

- Сергей Атрощенко заявил, что, в случае приобретения Daily Telegraph намерен ее возглавить и что «западные газеты пишут о нашей стране либо мало, либо необъективно, тенденциозно». Как на Западе строятся отношения между владельцем и редакцией? Может ли владелец оказывать влияние на редакционную политику?

- Не может, конечно. Англичанам плевать на Беларусь, на Россию и на всё СНГ вместе взятое. Теоретически, конечно, влияние владельца на редакцию возможно. Но возможно только у нас, не в Англии. Ну напишут они, что Беларусь хорошая, оружием не торгует. Что, легче от этого кому-то станет? Нет, конечно! Ведь другие будут писать, что торгует. Там газетный бизнес построен и зиждется на совершенно других принципах, которые невозможно оценить даже с точки зрения очень преуспевающего на территории постсоветского пространства человека. Поймите, там вековые традиции газетного дела именно как бизнеса, а не как агитации и пропаганды. И они разорятся, если станут писать то, что удобно владельцам, а не то, что на самом деле происходит, что можно реально продать. Если маленький воздушный шар упадет на крышу маленького кондоминиума, разрушив балкон, это будет востребовано в сто раз больше, чем то, что Лукашенко не стал продавать какую-то партию оружия в какую-то страну. На это всем чихать, собственно говоря.

- И как бы вы в целом рекомендовали относиться к заявлению Атрощенко?

- Да смеяться надо! Ну вы же сами слышали, сколько стоит Daily Telegraph! Даже в России таких сумм нет! У нас все издания, вместе взятые, зарабатывают меньше, чем Daily Telegraph.

Сергей АТРОЩЕНКО: «Я ДАВНО В МЕДИА-БИЗНЕСЕ И УПРАВЛЯТЬ ОГРОМНЫМИ АКТИВАМИ МОГУ БЕЗ ПРОБЛЕМ»

СПРАВКА «БГ».
Сергей Атрощенко родился в 1970г. в Минске. Имеет незаконченное высшее техническое образование. В бизнесе с 1992г. - начинал с частного предпринимательства по пошиву шуб. В 1993г. создал предприятие «Хемпик» по торговле химическим сырьем. В 1994г. предприятие стало учредителем газеты «Свободные новости», закрытой им в 2002г. Впоследствии предприятие было переименовано в SERGE и перепрофилировано на производство нижнего белья. 2002г. создал газету «Обозреватель», в настоящее время является ее шеф-редактором. Холост.

- Информация о возможной продаже акций холдинга Hollinger International появилась вечером в среду, 19 ноября, а в четверг вы уже заявили о намерении купить контрольный пакет корпорации или ее часть - газету Daily Telegraph. Давно обдумывали покупку западного издания, или это решение возникло спонтанно?

- Я в свое время издавал газету «Свободные новости», которая имела самый массовый тираж в стране среди негосударственных изданий, и вот уже год с лишним выпускаю газету «Обозреватель». Действительно, новость о компании Hollinger я узнал в среду. Мне как бизнесмену заниматься медиа-бизнесом всегда нравилось. Деловые люди выгодную покупку всегда совершают на фоне падения акций. У Hollinger сейчас падение акций в связи со скандалом в руководстве холдинга. Естественно, в этот момент покупка наиболее благоприятна. Поэтому я моментально начал изучать ситуацию: что можно купить - контрольный пакет холдинга либо часть изданий, которые в него входят. Речь идет не только о Daily Telegraph, а о любом издании холдинга, которое реально можно будет купить.

- Вы отправили своих юристов в Канаду прощупать почву. Есть новости?

- Поясню ситуацию. Холдинг Hollinger International, исполнительным директором которого является Конрад Блэк, владеет рядом изданий - в т.ч. Daily Telegraph. Самим холдингом владеет компания Hollinger Inc, Tweedy Browne и ряд других акционеров. Холдинг Hollinger Inc. представлен на бирже Торонто, Hollinger International - на бирже в Нью-Йорке. Т.е. мы ситуацию и возможности изучаем детально. Hollinger Inc. владеет 30% акций Hollinger International, но они дают 73% голосов в управлении компании (т.к. в холдинге представлены два класса акций). Именно этот пакет меня интересует. Естественно, есть структуры, которые давно следят за ним. Понятно, что не я один намереваюсь купить акции на падении. Поэтому сейчас детально изучается вся ситуация - не только на биржах, но и с открытыми отчетами холдинга, намерениями других акционеров.

- По вашей оценке, во сколько может быть оценен 30-процентный пакет холдинга или его часть, газета Daily Telegraph?

- Полагаю, это сотни миллионов долларов, а может быть, и больше. Понимаю, что контрольный пакет будет купить сложно.

- Вы располагаете ресурсами для столь крупной покупки?

- В бизнесе для делового человека под хороший проект, под личность, деньги могут найтись. Лично я таким ресурсом не располагаю. Поэтому можно рассматривать привлечение внешних источников финансирования.

- А вы входите в число 200 белорусских граждан, официально продекларировавших за 2002г. годовой доход свыше $1 млн.?

- У меня частная компания. И, в отличие от открытых акционерных обществ, я не обязан публично говорить о своих доходах.

- Вашу репутацию можно назвать в некотором смысле скандальной. Тем не менее вы уверены, что сможете привлечь инвестиции?

- Все, что я делаю 12 лет в бизнесе, - не просто так. Если я иду на какой-то шаг, значит, трезво оцениваю силы и имею предварительные договоренности.

- Вам известна ситуация, в результате которой Hollinger International может выставить на продажу свои акции?

- Известна. Информагентства сообщают, что ситуация возникла в результате скандала: у холдинга Hollinger Inc. большие долги, около $120 млн. Для того чтобы их гасить, совет директоров необоснованно выплачивал крупные суммы исполнительному директору холдинга Конраду Блэку.

- Вы готовы взять на себя также и долговые обязательства холдинга?

- Изучаем ситуацию, ведь я обо всем узнал только в среду.

- Многие наблюдатели расценивают ваше намерение купить весьма недешевое западное издание как попытку вывоза частного капитала, вместо того чтобы вкладывать его в белорусскую экономику. Вы не боитесь критики, подобной обрушившейся на Романа Абрамовича после приобретения им футбольного клуба «Челси»?

- Я люблю Родину, как бы пафосно это ни звучало. И то, что на Западе творится с информацией о Беларуси - еще одна причина, по которой я заинтересован приобрести западные медиа-активы. Не только получить прибыль, но и объективно информировать Запад о ситуации в Беларуси. Если в мире будут иметь объективную информацию о нашей стране, сюда пойдут инвестиции. Это будет хорошо для всех. Вложив миллионы на Западе, можно получить миллиарды инвестиций для Беларуси.

- Купив одну западную газету, можно изменить сложившийся за рубежом негативный имидж Беларуси?

- Если это будет серьезное издание, по крайней мере, ситуацию в стране можно будет комментировать, объяснять. Одним голосом станет больше. Ни о какой эмиграции бизнеса здесь в принципе речи быть не может.

- А вы представляете, как выстроена система управления западным изданием? И чем собираетесь заниматься лично?

- Первыми моими шагами будет оценка структуры управления предприятия, анализ движения финансовых потоков, оценка аудитории издания, какую нишу оно занимает на рынке, ниши конкурентов, оценка менеджмента. Затем можно назначить топ-менеджмент, оставить своих представителей, которые будут контролировать деятельность, и вернуться в Беларусь. Я давно в медиа-бизнесе и бизнесе вообще, поэтому управлять даже огромными активами могу без проблем.

- Западным изданием невозможно управлять авторитарно…

- Конечно, надо изучить стиль управления данным изданием. Пока я действительно ничего не знаю об управлении в Daily Telegraph. В менеджменте существует 3 стиля управления: авторитарный, демократический и стиль «невмешательства». Это азбука. Все будет понятно на месте.

- Daily Telegraph - успешное издание со столетними традициями. Неужели вы считаете, что сможете легко изменить направленность газеты?

- Направленность абсолютно не надо менять. Скандал ведь возник из-за необоснованно высоких выплат Блэку, слишком больших издержек холдинга. Я - абсолютный профессионал в вопросах организации управления предприятием, вся моя жизнь посвящена этому. На этапе смены собственника к газете будет прикован огромный интерес. Естественно, действовать придется грамотно и профессионально, без резких движений. Грубо говоря, я же не буду писать там на всех страницах: «Приезжайте в Беларусь, вкладывайте деньги в нашу экономику и создавайте рабочие места». Это было бы глупо и неинтересно для существующей аудитории издания.

- Как же вы сможете влиять на редакторов и журналистов английской газеты?

- Назначу менеджмент, который, в моем понимании, действует профессионально. Естественно, пообщаюсь, выслушаю оценки сотрудников газеты.

- В Daily Telegraph около 65% дохода приносит реклама. А ваш «Обозреватель», по сути дела, не позиционируется на рынке как рекламоноситель.

- «Обозревателю» всего год. Думаю, реклама пойдет, когда будет взят рубеж тиража хотя бы в 15 тыс. экземпляров.

- В Беларуси подобные громкие заявления о крупных сделках сразу приковывают внимание властей. Вы согласовывали с кем-либо свое намерение?

- Никогда никаких согласований ни с кем я не проводил. У меня частный цивилизованный бизнес. Не было и никаких звонков «сверху».

- Есть мнение, что ваше броское заявление - всего лишь PR-акция для вашего бизнеса и вероятное начало политической карьеры.

- Мое предприятие SERGE ни в какой дополнительной рекламе не нуждается, у нас спрос и так превышает предложение. Раскрутка «Обозревателя» идет по плану. Относительно политики - скажу, что никогда в жизни баллотироваться никуда не буду. И точка! Это просто расширение бизнеса.
Добавить комментарий
Проверочный код