Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что означают атаки российских СМИ на Беларусь?
это эксцесс исполнителя
после информобработки Украины настала очередь РБ
это заказ Кремля
атака СМИ - вымысел оппозиции
РБ надо прекратить поставки санкционных продуктов в РФ
РБ надо принять условия РФ в нефтегазовой сфере
№3 (370) 27 января 2003 г. Экономика

«ЭТО ЧИСТОЙ ВОДЫ ДЕЗИНФОРМАЦИЯ»

27.01.2003
Марина ГУЛЯЕВА

Начало нового года для белорусского пивного рынка ознаменовалось отрадной новостью - наметившимися переменами в реализации одного из затянувшихся инвестиционных проектов. Со ссылкой на чиновников Минского облисполкома в СМИ появились сообщения, что переговоры Московского пивобезалкогольного комбината «Очаково» и Слуцкого пивзавода наконец сдвинулись с мертвой точки - «Очаково» готово вложить $30 млн.

На «Очаково» с недоумением восприняли эту информацию и заявили, что никаких переговоров с белорусской стороной в последнее время не велось. Более того, как заявил вице-президент «Очаково» Николай КУТЛУНИН, вот уже больше двух лет «никаких конкретных действий не предпринималось».

В эксклюзивном интервью корреспонденту «Белорусской газеты» вице-президент «Очаково» рассказал, что удивляет компанию в отношениях с белорусской стороной и почему «Очаково» до сих пор не отказалось от идеи вкладывать деньги в наш пивной рынок, «хотя срок давности есть даже в уголовном кодексе».

СПРАВКА «БГ». Московский пивобез-алкогольный комбинат (МПБК) «Очаково» основан в 1978г. В 1993г. преобразован в закрытое акционерное общество, в котором 100% акций принадлежит трудовому коллективу. В 1999г. завершилась реконструкция предприятия. Сегодня «Очаково» выпускает 9 групп напитков более 100 наименований: пиво, слабоалкогольные и безалкогольные напитки, минеральные и питьевые воды, рассол, квасы, ликеро-водочные изделия.

«Очаково» входит в тройку ведущих российских пивоваренных компаний России: в 2002г. комбинат выпустил около 46 млн. дал пива, что на 17% больше, чем в 2001г.

В 2001г. «Очаково» построило завод в Краснодаре, в настоящее время заканчивается строительство предприятия в Пензе, винного завода в Краснодарском крае и солодовни в Липецке, в 2004г. завершится строительство пивобезалкогольного комбината в Белгороде, первый камень которого заложили в ноябре 2002г.


- Почему «Очаково» приняло решение осуществлять инвестиционный проект на пивном рынке Беларуси?

- «Очаково» является одним из крупнейших производителей пива, безалкогольных и слабоалкогольных напитков в России. Это чисто российское предприятие по структуре своего капитала, которое активно развивается в течение последних 10 лет. В первую очередь это объясняется высокими результатами производственной деятельности и добросовестной работой всего коллектива. Когда предприятие достигает определенного уровня, есть необходимость расти дальше. Мы постоянно поддерживали и поддерживаем связи с белорусскими коллегами, и когда у нас появились возможности работать на белорусском рынке, возникло предложение со стороны белорусских властей рассмотреть возможность инвестиционных проектов в пивоваренной отрасли Беларуси.

- Т.е. инициатива поступила с белорусской стороны?

- Конечно. К нам обратилось руководство Минского облисполкома с предложением рассмотреть возможность нашего участия в реконструкции Слуцкого пивоваренного завода. Это случилось три года назад - наши специалисты, а потом и президент компании Алексей Кочетов посетили завод. Алексей Кочетов встречался с Николаем Домашкевичем (председатель Минского облисполкома. - Ред.), было подписано соглашение об условиях реализации проекта на Слуцком заводе. Суть соглашения заключалась в следующем: одна сторона в лице облисполкома и представителей завода изъявила желание провести реконструкцию путем привлечения инвестора в лице «Очаково», а «Очаково» подтверждало, что имеет профессиональные и финансовые возможности реконструировать предприятие. Это позволило бы увеличить мощности до 5 млн. дал пива в год и создать новые цеха по производству новых уникальных продуктов, которые выпускает «Очаково» - «Очаковский квас» (продукт натурального брожения) и слабоалкогольные напитки на натуральной основе. Но одно из наших главных условий - предоставление контрольного пакета акций. И это требование было зафиксировано в соглашении. Процесс переговоров до момента заключения соглашения длился примерно год. А потом больше ничего не было, одна говорильня. Никаких конкретных действий не предпринималось. Нас неоднократно приглашали в Минск и Слуцк принять участие в разных совещаниях, но мы туда не выезжали, поскольку тратить время на пустые разговоры у нас нет никакого желания. Таким образом, прошло три года с момента подписания единственного документа о наших отношениях со Слуцким заводом. Сегодня позиция «Очаково» остается без изменений - если белорусская сторона примет наши условия, мы будем работать. Кто будет вкладывать деньги, не имея контрольного пакета акций? Только сумасшедший.

- В числе условий, выставленных вам белорусской стороной, - использование белорусского пивоваренного ячменя, развитие социальной сферы...

- Это более простые вопросы, и, я думаю, их можно решить. Почему бы нам в самом деле не использовать белорусский ячмень? Что касается сохранения рабочих мест, наша позиция была выражена Алексеем Кочетовым во время первого визита на завод и, если не ошибаюсь, отражена в подписанном соглашении: если даже в связи с введением новых технологий будут сокращаться рабочие места, эта проблема решаема, поскольку завод будет развивать новые направления производства.

Развитием социальной сферы Слуцка и Минской области мы не собирались и не собираемся заниматься. Есть государство, которое должно решать эти вопросы. Что же касается решения социальных задач своего коллектива, если бы таковым стал коллектив Слуцкого пивзавода, они бы, безусловно, рассматривались самыми различными способами.

- "Очаково» намеревалось вложить $30 млн. только в Слуцкий завод или в еще два предприятия - Брестский и Витебский пивзаводы?

- Я не знаю, кто вам сказал про $30 млн. Мы нигде не озвучивали никаких цифр и не давали никакой информации. Это чистой воды дезинформация. Мы говорили только о том, что намерены провести реконструкцию с целью увеличения мощностей до 5 млн. дал. Единственное, было сказано: есть международные стандарты - один гектолитр пива требует $70. Все остальное никого не касается.

Витебский завод сегодня в сущности не работает, туда даже заходить страшно... Речь шла о создании нового завода, потому что сегодня его как такового нет.

Брестский завод - наиболее успешное из этих трех предприятий. В отношении этого завода было подписано аналогичное слуцкому соглашение, переговорный процесс длится около года. И должен сказать, в отличие от слуцкого проекта брестский продвигается более активно. Нужно учитывать и то, что белорусские законы не так просты, какие-то нормативные акты вообще недавно появились - тот же Инвестиционный кодекс, которого год назад еще не было.

- Почему, на ваш взгляд, процесс переговоров так затянулся?

- Я не могу комментировать политику вашего государства. Есть две стороны: у одной стороны есть объект, подлежащий реконструкции, у другой - знания, умения и возможности, чтобы осуществить реконструкцию. И она готова это сделать, разумеется, при желании первой стороны. Вы же сказали «а», но «б» никак не можете выговорить. Но мы не имеем возможности просто так вкладывать деньги в объект, который нам не принадлежит.

Я не знаю, почему все так затягивается... У коллектива завода есть огромное желание работать с нами, но есть собственник, и он должен принимать решение.

СПРАВКА «БГ». В рейтинге 200 крупнейших компаний России по объему реализации «Очаково» занимает 76-е место. Показатели по таким позициям, как «темп прироста» и «рентабельность», лучше, чем у некоторых предприятий нефтяной отрасли - 44,9 и 31,4% соответственно. По производительности труда «Очаково» занимает 18-е место, по рентабельности - 11-е.

В 2002г. на церемонии награждения премией «Российский Национальный Олимп» «Очаково» стало лауреатом в номинации «Промышленность. Производство». Продукция «Очаково» удостоена 100 международных и отечественных наград. В прошлом году качество своих напитков компании пришлось отстаивать в суде. Российская госторгинспекция выявила серьезные отступления от качества в различных образцах российского пива, в т.ч. в трех наименованиях пива «Очаково». Компания подала на ГТИ в суд и выиграла его.


- Разница между российским и белорусским пивом значительная?

- Сегодня на всех крупных российских пивоваренных заводах стоит оборудование, которое ничуть не хуже, чем в Европе. Оборудование на ваших заводах изношено, выпускать качественную продукцию на нем невозможно. Там есть хорошие специалисты, но они не в состоянии что-то изменить. То, что они в этих условиях выпускают продукт, который вписывается хотя бы в требования санитарных норм, говорит о многом.

- На белорусском пивном рынке не реализуются три пивных проекта, что позволяет говорить об определенной позиции белорусских властей. Какой, на ваш взгляд?

- Этот вопрос в первую очередь нужно задать господам Новицкому и Лукашенко. Или, может, вы нам расскажете, в чем причина на самом деле? Для нас удивительно, что у вас как будто бы не заинтересованы в развитии пивоваренной отрасли, которая является финансовоемкой для пополнения бюджета, и, кстати, эти расчеты мы представляли белорусской стороне. Ведь если бы три года назад были сделаны шаги по изменению структуры собственности Слуцкого завода, сегодня бы он выпускал новую качественную продукцию.

У президента «Очаково» есть такое выражение:«Над нами не капает». Поступило предложение - мы его приняли. И, как ни удивительно, мы до сих пор согласны его обсуждать, хотя за это время вполне могли бы отказаться. Срок давности определен даже в уголовном кодексе, а здесь прошло три года, и все никак... За это время у нас открылось и завершилось много проектов в России: к примеру, завод в Краснодаре (первый камень был заложен в 1999г. - М.Г.). К слову, этот завод уже считается одним из лучших в Европе, и Слуцкий завод мог бы стать таким же. В Белгороде активно строится новый завод, мы построили две солодовни - и все это за три прошедших года. «Очаково» не строит долго, у нас нет долгостроев.

- И все же, почему вы до сих пор не отказались от проекта?

- Президент «Очаково» всегда отмечает профессионализм белорусских специалистов, еще во времена СССР пищевая промышленность Беларуси считалась одной из лучших. Но гуманитарную помощь даже братскому народу мы не намерены оказывать, работать с ним - с удовольствием.
Добавить комментарий
Проверочный код