Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что должен сделать глава МВД Игорь Шуневич, чтобы вернуть веру общественности в милицию?
лично пройти испытание на детекторе лжи и опубликовать результаты в СМИ
снять с ОМОНа функции обеспечения правопорядка
инициировать неучастие милиционеров в суде в ранге свидетелей
расформировать ГАИ по украинскому опыту
уволить сотрудников, замешанных в громких скандалах
Шуневича спасёт только отставка
№15 (331) 15 апреля 2002 г. Экономика

ОТКРОВЕНИЯ ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРА

15.04.2002
Ярослав РОМАНЧУК

5 апреля на вопросы депутатов ПП НС отвечал вице-премьер правительства Александр Попков - куратор реформирования АПК. Откровенный получился разговор, из которого можно сделать один вывод: перспективы эффективного развития белорусского села близки к нулю. Новая программа была принята 14 мая 2001г., но село об этом пока не догадывается.

Вице-премьер начал с перечисления достижений власти: «Мы в течение 2001г. решили проблему цен... Ценовая политика в сельском хозяйстве была несколько перевернута с ног на голову. Если продукция растениеводства относительно была рентабельной, то продукция животноводства была вся 100% убыточна для всех сельскохозяйственных производителей. Только за 2001г. сельское хозяйство по причине фиксированных цен на продукцию животноводства недополучило 1 трлн. 300 млрд. рублей. В этом кроется вся причина проблем, которые сегодня есть в агропромышленном комплексе… Мы 1 января вышли на те закупочные цены, которые сегодня обеспечивают рентабельную работу».

Попков явно передергивает ситуацию. Отнюдь не очевидно, что по другим ценам у колхозов и совхозов купили бы их продукцию, поэтому сумма потерь явно завышена. С другой стороны, почему надо было ждать 10 лет, чтобы понять банальную истину: плохо заставлять производителей продавать товары ниже себестоимости?

О ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И НОВЫХ НОРМАХ

Попков заявил о переходе на новый тип производственной политики колхозов и совхозов. Определены новые параметры поддержки села. Хозяйства, которые будут производить по 3.000 л молока на корову, обеспечивать 450г привеса в свиноводстве и 600 г привеса крупного рогатого скота, обеспечат «расширенное воспроизводство» исходя из нового зафиксированного уровня цен. Беспокойство вызывают 60% совхозов, уровень производительности которых «составляет от 1.500 до 2.000 л молока». А это ни много ни мало более 1.300 хозяйств. Попков так и не сказал, решится ли правительство на банкротство такого количества дорогих президентскому сердцу субъектов.

О ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ

Вице-премьер нашел в аграрном секторе излишки. Оказывается, у нас очень много перерабатывающих предприятий, и правительство предлагает административно сократить их число. «Вся проблема в затратности технологий переработки. Поэтому, разрабатывая программу реформ агропромышленного комплекса, мы сегодня говорим, что самое главное в этой ситуации - разобраться с нашими перерабатывающими предприятиями. Мы должны иметь их столько, сколько надо под наше сырье. К сожалению, сегодня каждый руководитель района хочет держать около себя маслозавод. Каждый районный потребсоюз хочет держать какой-то цех переработки. Это приводит к распылению сырьевых ресурсов, к незагруженности наших предприятий и естественно удорожает продукцию. Недавно был на Оршанском молочном комбинате. В 1990г. на этом заводе работало 305 человек. В сутки перерабатывал 300 тонн молока…. Сейчас там работает 357 человек. Перерабатывает завод в сутки 40 тонн молока - 2 бидона на человека. Вот и производительность…» Может, вице-премьер знает, как трудоустроить свыше полумиллиона человек, которые в промышленности и других отраслях экономики перерабатывают только свои «два бидона»?

О МЕНТАЛИТЕТЕ

По мнению Попкова, реформы на селе буксуют, потому что в стране огромный дефицит людей с «экономическим менталитетом». «Во-первых, мы должны каким-то образом сформировать экономический менталитет наших кадров. К сожалению, многие руководители не понимают этих вопросов. 50% руководителей совхозов и колхозов пришли неподготовленными. Надо, чтобы они понимали, что, в конце концов, не тот советский подход нужен, извините меня за это сравнение, а немножко другой. У нас при Советах, при коммунистах был вал: дай больше зерна, больше мяса, молока, а какой ценой это достается, никто никогда не задумывался… Прибыль - это основа работы каждого руководителя». Страшно становится за наше село, когда сотни миллионов долларов передаются почти даром руководителям, которые не понимают экономического значения категории «прибыль». Раз государство стимулирует бесхозяйственность, балует льготами, зачем платить и зарабатывать?

О платежной дисциплине свидетельствует следующий факт: «Платят у нас, к сожалению, только 4% из 2.200 хозяйств. Ну не может быть у нас 95% дураков».

О ПОСРЕДНИКАХ

Попков рассказал еще об одном серьезном конфликте в системе управления сельским хозяйством: «У нас на селе развелось очень много обслуживающих организаций. И каждая дерет с этого крестьянина шкуру по полной программе… Витебская область имеет четыре мясокомбината и в каждом районе маслозавод. Наверху в области существуют т.н. мясо-молочные объединения численностью 65 лбов чиновников, с непростыми зарплатами. Скажите, зачем? И 200 человек в облсельхозпроде. Что они решают? Во-первых, они существуют за счет этих предприятий. Во-вторых, разве на технологическом уровне они могут повлиять на работу, к примеру, Оршанского молочного завода? Нет. Поэтому мы должны выработать оптимальную структуру обслуживающих организаций. Мы пока концептуально не подошли к решению этой проблемы, хотя мы чувствуем, мы знаем, что надо сделать».

* * * 

В Беларуси вовсю идут весенние полевые работы. По-прежнему несбыточной остается мечта Попкова о том, чтобы сельхозпроизводители самостоятельно могли продавать продукцию, чтобы «не забирали хлеб». Несбыточной она остается потому, что большинство нынешних руководителей села разделяют мнение вице-премьера: «Собственность на землю не является главным критерием в решении аграрных вопросов». Они понимают, что «наша система такова, что мы сегодня работаем через административный жупел», что средства фонда поддержки сельхозпроизводителей используются на поддержку «тех промышленных предприятий, которые выпускают сегодня никчемную продукцию», что «система переподготовки кадров никуда не годна», что «сегодня стала проблема найти начальника управления сельского хозяйства, председателя райисполкома». Знают и продолжают работать в тех административно-правовых рамках, которые обрекают село на вымирание. А ведь прав Попков: «Цель всего этого реформирования и всех этих подходов - сменить собственника». Надо только иметь в виду, что реального собственника на белорусском селе не было уже почти 90 лет.
Добавить комментарий
Проверочный код