Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что должен сделать глава МВД Игорь Шуневич, чтобы вернуть веру общественности в милицию?
лично пройти испытание на детекторе лжи и опубликовать результаты в СМИ
снять с ОМОНа функции обеспечения правопорядка
инициировать неучастие милиционеров в суде в ранге свидетелей
расформировать ГАИ по украинскому опыту
уволить сотрудников, замешанных в громких скандалах
Шуневича спасёт только отставка
№48 (314) 10 декабря 2001 г. Экономика

«СИСТЕМА» ЗАШАТАЛАСЬ

10.12.2001
Отдел финансов

Крупные банки - в шкуре средних

Бесспорной новизной состоявшейся 6 декабря встречи президента Лукашенко с главами системообразующих банков страны стала отнюдь не констатация удручающего качества кредитных портфелей банков и призывы «найти хоть из-под земли и вернуть в страну» все ранее выданные кредиты. Пожалуй, впервые за последние годы Лукашенко подверг резкой критике стиль руководства и финансовое положение крупнейших банков страны.

Например, флагману системы «Беларусбанку» перепало за «никудышную ликвидность, особенно рублевую». Не впечатляет президента и массированная кредитная поддержка банка, тем более что «выбрасываются деньги под невалютоокупаемые проекты». Всплыла и весьма щепетильная тема кредитования «Беларусбанком» собственного персонала (речь, как нетрудно догадаться, идет отнюдь не о рядовых кассиршах из сельской местности), что уже давно стало предметом пристального внимания контролеров всех уровней. «Своим работникам ссуды выдаются налево и направо похлеще, чем в частных банках», - возмущался А.Г.

Досталось еще одному системообразующему - «Белпромстройбанку», который до недавних пор умудрялся сохранять статус фактически частного банка в нарушение президентского декрета. «Почему бывший руководитель «Белпромстройбанка» выдал кредит в $4 млн. какой-то коммерческой структуре, не вернул его, а теперь спокойно ходит по нашей земле?» - поинтересовался президент у присутствовавшего на совещании главы Следственного комитета МВД. Что же на самом деле произошло со злосчастными $4 млн., осталось так и невыясненным - бывший руководитель «Белпромстройбанка» Николай Раков год назад с почетом был отправлен на пенсию.

Так что очередь дошла теперь уже и до «крупняка». По крайней мере, список президентских претензий довершила взрывоопасная тема уровня зарплат - на этот раз в Нацбанке, где денежное довольствие сотрудников «превысило все разумные пределы». И, наконец, вполне прозрачный и не менее зловещий намек последовал в адрес все того же «Беларусбанка». Президент сделал «лирическое» отступление, сравнив положение дел у флагмана с ситуацией на Белорусской железной дороге, руководителю которой недавно было предъявлено обвинение в злоупотреблении служебным положением.

Так или иначе, но следующая встреча президента в банкирами, на которой будет утверждена Концепция развития системы вплоть до 2010г., намечена на начало будущего года. Планируется участие руководителей всех банков страны независимо от народно-хозяйственной важности и занимаемой доли на рынке.

О том, в каком состоянии заканчивает очередной финансовый год «Инфобанк» - один из ведущих белорусских банков из категории «средних» (с активами от 20 до 50 млрд. рублей), корр. «БГ» беседует с председателем правления банка Александром ОСМОЛОВСКИМ. Таблица

- Нынешний год для банковского рынка страны не изобиловал яркими событиями. Банки концентрировались на решении обычных рутинных задач: ни особых потрясений, ни громких скандалов с полукриминальным оттенком... Даже излюбленная тема прошлых лет - нужны ли стране мелкие и средние банки - не звучала столь остро. Свидетельствует ли это о том, что государство наконец определилось с двухуровневой системой, в которой жизнеспособным мелким и средним банкам не уготована роль изгоев?

- Отсутствие громких скандалов на рынке, шумных банкротств отнюдь не свидетельствует о спокойствии. Ситуация в экономике не благоприятствует позитивным тенденциям. Снижается число платежеспособных клиентов, все меньше заемщиков в состоянии обслуживать и погашать в срок банковские кредиты. Я полагаю, что коль скоро правительство заявило о намерении стимулировать развитие частной инициативы, то именно с этой сферой - обслуживание финансовых потоков от продажи товаров и услуг населению - должны работать частные небольшие банки. Мы не требуем никаких преференций, речь идет лишь о прозрачных правилах игры для всех без исключения банков. Среди банков нашего уровня, в отличие от крупных системообразующих, идет жесткая конкуренция, стимулирующая более качественное предоставление услуг населению и предприятиям. Немаловажен и тот факт, что руководство системообразующих банков находится под сильным давлением со стороны лоббистов от промышленности и сельского хозяйства, требующих перераспределения ресурсов из сферы частных сбережений в сектор рисковых кредитов крупным предприятиям.

- Наша банковская система полностью отвечает реалиям экономики, где практически не развивается средний и мелкий бизнес, который в нормальных странах является одним из основных получателей кредитов. В этой ситуации как вы позиционируетесь во взаимоотношениях с государством?

- Исходим из того, что спрос на кредиты ныне ощущается преимущественно со стороны госсектора. В числе наших основных заемщиков: «Белшина» - объем выданных в 2001г. кредитов составил 1,05 млрд. рублей, Могилевский автомобильный завод, прокредитованный на 3,122 млрд. рублей, почти на 5 млрд. рублей кредитов предоставлено гродненскому производственному объединению «Химволокно». Кроме того, в нашем банке кредитуются АО «Белкард», Гродненский завод автоагрегатов. Благодаря оказанной кредитной поддержке эти предприятия увеличили объемы выпуска продукции, повысили уровень ее качества, расширили рынки сбыта и стабилизировали свое финансовое состояние.

- Банки критикуют за то, что они мало предоставляют кредитов реальному сектору, а вы его кредитуете, да еще и в ущерб собственной прибыльности?

- Поверьте, это происходит не по нашей вине. В стране права кредиторов защищены весьма слабо. Но за долгие годы адаптации к условиям белорусской экономики мы вполне успешно преодолеваем т.н. сезонный фактор, связанный с кредитованием того же сельского хозяйства: ресурсная база банка сбалансирована по срокам, а приоритет отдается платежеспособным и эффективно работающим заемщикам.

- Как вы относитесь к необходимости увеличения собственного капитала до 10 млн. евро для банков, которые хотят в будущем году сохранить лицензию на привлечение вкладов населения?

- Намерения Нацбанка вполне прозрачны: вопиющая история с «виртуальным» банком «Белбалтия», банкротство которого обернулось исчезновением миллионов долларов частных вкладчиков, безусловно, не должна повториться. Это, разумеется, в идеале. Хотя, по последним данным Нацбанка, лишь 2-3 банка не сумеют к 1 января 2002г. сформировать требуемый размер собственного капитала. И, как мне представляется, Нацбанк не должен практиковать избирательный подход, с которым банкиры сталкивались в минувшие годы. Вспомните, чем оборачивались кампании, например, по доведению новых размеров уставного фонда, приведению в соответствие норматива «вклады/капитал». Сначала следовали угрозы ограничить лицензии, затем находились банки, благополучно избегавшие санкций и бесконечно предоставлявшие Нацбанку графики по «исправлению ситуации». Тем не менее к 1 января 2002г. наш банк наберет необходимые 10 млн. евро собственного капитала за счет инвестиций нового акционера (им недавно стал крупный иностранный банк) и прежних учредителей банка.

- Вы упомянули о том, что средние банки предоставляют более качественные продукты клиентам, нежели крупные системообразующие...

- Cреди последних новшеств отмечу, что еще до ввода в наличное обращение евро мы предлагаем для путешествий по Европе дорожные чеки, эмитированные в этой валюте. Причем процент комиссии банка за продажу дорожных чеков у нас самый минимальный среди белорусских банков - 0,7. Клиенты, разместившие в 2001г. в «Инфобанке» депозиты в немецких марках, в новом году могут помимо процентов сэкономить на конвертации и получить без комиссии свой вклад в новой валюте - евро.

- Каков ваш прогноз развития банковского сектора на будущий год?

- Банковский рынок еще долгое время будет работать с низкой текущей ликвидностью, что обуславливается высокими темпами инфляции и низкой степенью доверия со стороны потенциальных клиентов. Перспективы улучшения качества кредитных портфелей, с моей точки зрения, в первую очередь связаны с улучшением общего делового климата в стране, хотя не исключено активное вмешательство правоохранительных органов во взаимоотношения банков с недобросовестными либо же финансово неустойчивыми заемщиками. Полагаю, что в будущем году не произойдет каких-либо значимых процессов укрупнения банковских структур. Вполне вероятна покупка акций ряда банков иностранными инвесторами, прежде всего российскими, действующими через аффилированные белорусские структуры.
Добавить комментарий
Проверочный код