Понедельник, 5 Декабря 2016 г.
Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что означают атаки российских СМИ на Беларусь?
это эксцесс исполнителя
после информобработки Украины настала очередь РБ
это заказ Кремля
атака СМИ - вымысел оппозиции
РБ надо прекратить поставки санкционных продуктов в РФ
РБ надо принять условия РФ в нефтегазовой сфере
№21 (287) 28 мая 2001 г. Финансы

КТО ПРАВИТ БАЛ

28.05.2001
Юрис ЯНСОНС

Как в Эстонии и Латвии, бал в банковской системе Литвы стремятся править скандинавы. Вложения группы Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) помогли закрепиться на лидирующей позиции Vilniaus bankas. А недавно подписан договор о продаже принадлежавших государству 90,73% акций второго крупнейшего банка Литвы. Новый хозяин Lietuvos Taupomasis bankas (LTB) - эстонский Hansapank (читай: шведский Swedbank). Альянс будет контролировать около трети литовского рынка.

Руководство группы Hansapank считает, что самая крупная в Балтии литовская экономика, располагающая значительным потенциалом, предоставляет наибольшие возможности для развития банковского сектора. Естественно, что, приобретая LTB, шведы существенно укрепят свои позиции на местном рынке. "Наша цель, - заявил Андерс Салин, руководитель Swedbank и глава cовета группы Hansapank, - стать лучшими по международным стандартам". Однако не все уверены, что эту задумку удастся легко осуществить. В частности, по утверждению авторитетной Financial Times, успехи Hansapank могут закончиться в случае объединения его хозяина Swedbank с главным конкурентом в Швеции и странах Балтии – SEB. Дело в том, что тогда под контролем новорожденного шведского мегабанка могут оказаться около 77% банковского рынка Литвы. А это, естественно, вступит в противоречие с местным антимонопольным законодательством. Поэтому в договор о приватизации LTB внесен пункт о его продаже третьей стороне, если намечаемый альянс станет реальностью.

В целом активный приход иностранного капитала в банковский сектор Литвы воспринимают спокойно. Правда, высказываются и опасения, что иностранцы начнут диктовать условия игры повсеместно в балтийском регионе, а маленькие банки просто вытеснят с рынка. Но в этом случае главное - кто стоит за небольшим банком и какую политику проводит на рынке. Пример убедительной реализации верной стратегии – метаморфозы, которые произошли с ранее более чем скромным Industrios bankas именно после того, как его приобрел лидер латвийской банковской отрасли Parekss banka.

Начало оказалось совсем непростым: до покупки около двух лет банк находился в подвешенном состоянии. Его прежние владельцы решали, то ли продать его, то ли объединить с другим банком. Банк словно законсервировался, об активных действиях на рынке и думать не приходилось. Как результат – большой отток активов, потеря клиентуры. Рижане дали аутсайдеру не только новое имя - Parex Bankas, но и новый, прогрессивный менеджмент, ясность целей. Используя денежные инвестиции, начали обновление банковских технологий, сменили компьютерную сеть, увеличили число филиалов. 2000г. стал годом входа на литовский рынок совсем другого банка – с другими планами, своим лицом, стабильностью. Были выполнены все нормативы, установленные ЦБ Литвы. Ликвидность банка на конец прошлого года составляла 71% при нормативе 30%, а достаточность капитала – 23,8% при требуемых 10%.

"Активы нашего банка достигли 144 млн. литов (увеличение – в 2,8 раза). Кредитный портфель увеличился до 74,7 млн. литов (в 3,5 раза). Вклады населения выросли на 69% - до 37,3 млн. литов. Число корпоративных клиентов увеличилось на 75%, а частных – в 3,5 раза. В Вильнюсе открылось 3 новых подразделения банка, плюс филиал в Паневежисе и подразделение в Шяуляе. А в апреле 2001г. наш филиал появился и в Алитусе. Стали развивать бизнес платежных карточек, сеть банковских автоматов. Они установлены во всех крупных городах Литвы, причем в Вильнюсе – 3". Председатель правления Parex Bankas Янис Туканс, называя цифры и факты, не забывает упомянуть, что мы ведем разговор в новом главном офисе банка – на ул. Калинауско, 13. Что в Интернете у банка имеется своя страничка на литовском и русском языках и она связана со страничкой Parekss banka. Сегодня все подразделения и головная контора банка работают в режиме on-line.

Parex Bankas пока еще относится к числу небольших банков, поэтому его стратегия на ближайшее время – ориентация на среднего и мелкого предпринимателя. Есть и отдел VIP по обслуживанию особо важных персон. При этом банк активно участвует в реализации государственных программ. В его активе выигрыш нескольких конкурсов по обеспечению финансирования локальных самоуправлений (к примеру, в Паневежисе). Банк получил право на финансирование Литовских авиалиний.

На литовском рынке представлены и две другие структуры группы Parex - лизинговая компания Parex Lizingas и страховая - Baltic polis. Все три работают в тесном контакте. Более того, в крупных городах Литвы представительства находятся или в одном здании, или поблизости. Клиентам предоставляется полный спектр обслуживания: не только банковского, но и страхового и лизингового. В выигрыше клиенты, все привлекательнее для них имидж Parex Bankas.

"Свои услуги предлагаем как резидентам, так и нерезидентам, - подчеркивает г-н Туканс. – Сокращаем время перечисления денежных средств, снижаем комиссионные при перечислениях между Литвой и Латвией. Клиентам это нравится, они охотно пользуются нашими услугами. Ряд операций, по которым у нас в Риге есть хорошие наработки, стараемся трансформировать на местный рынок. К примеру, факторинговые. Благодаря наличию лизинговой компании можем предложить клиентам и такую, сравнительно новую для Литвы, услугу".

В середине 2000г. у банка появилось новое название – Parex Bankas. С этого времени стала больше его узнаваемость, так как многие литовские предприниматели хорошо знакомы с рижским Parekss banka. Сегодня эта узнаваемость подкрепляется уверенными действиями Parex Bankas на литовском рынке банковских услуг. С чем и приходится считаться конкурентам.
Добавить комментарий
Проверочный код