Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что означают атаки российских СМИ на Беларусь?
это эксцесс исполнителя
после информобработки Украины настала очередь РБ
это заказ Кремля
атака СМИ - вымысел оппозиции
РБ надо прекратить поставки санкционных продуктов в РФ
РБ надо принять условия РФ в нефтегазовой сфере
Бесплатная диагностика, курьерская доставка. Ремонт сотовых телефонов
mipochinim.ru
№7 (273) 19 февраля 2001 г. Финансы

ННАЦБАНК УСТАЛ

19.02.2001
Игорь НАЗАРЕНКО

2001г. может оказаться переломным для банковской системы страны. Причем в прямом смысле слова. Нацбанк всерьез вознамерился "оптимизировать" банковский сектор, значительно сократив количество кредитных учреждений. На эту работу отряжена первый зам. председателя правления Нацбанка Наталья Алексеева.

Можно с большой долей вероятности предположить, что ответственная миссия для Алексеевой, выражаясь армейским языком, - "последний дембельский аккорд". Аналитики прогнозировали, что эпопея с "Белбалтией" закончится для нее отставкой еще в 2000г. Однако эта участь постигла лишь начальника департамента банковского надзора Валентину Григорович, которая предусмотрительно вернулась в некогда покинутый ею "Белвнешэкономбанк" на малоприметную должность в департаменте стратегического управления.

Говоря о реформе банковского сектора и его оптимизации, мы не имеем в виду директивную ликвидацию мелких банков. Речь идет о неоднократно публично озвученном главой Нацбанка тезисе о недопустимости функционирования в стране мелких банков, не работающих на реальный сектор (имеется в виду - не кредитующих). Возмущение Нацбанка вызывает, в частности, то, что мелкие банки предпочитают работать с финансовыми инструментами, полностью игнорируя армию частных предпринимателей - потенциальных заемщиков. Оставим в стороне дискуссию на темы "мелкости" и "крупности"; что значит для любого банка "работать"; что такое "реальный сектор"; и, наконец, является ли наш частный предприниматель выгодным для банка заемщиком. Напомним лишь прописную истину: банк перераспределяет денежные потоки, т.е. привлекает и размещает денежные средства с выгодой для кредитора. Сегодня невозможно работать с неким "реальным", когда его просто не существует (более половины предприятий страны - де-факто банкроты), а частный предприниматель повально не обращается в банки с просьбами о кредитах, а просто просит не мешать ему работать. Заметим, правда, что Нацбанк может проявить и гибкость в понимании потребностей экономики в банковских учреждениях, дав согласие на регистрацию ЗАО "Атом-банк" в качестве резидента СЭЗ "Минск" с уставным фондом $500 тыс. Без комментариев.

Тем не менее события последних месяцев дают основания выстроить возможный сценарий развития событий до конца года. На первом этапе Нацбанк может установить новые нормативы по уставному фонду и капитальной базе. Кстати, в основных направлениях ДКП на 2001г. уже предусмотрены индикативные показатели для банков по наращиванию уставного фонда и собственного капитала до конца года: на 25 и 20% соответственно. Показатели изначально нереальные (конечно, если речь не идет о валовом рублевом приросте). Превратить рекомендации в норматив труда не составит. Кроме того, будет нарастать требуемый от банков объем отчетности с ежедневной периодичностью. Уже сегодня банки ежедневно отчитываются о работе с нерезидентами и операциях на рынке МБК. Поле для применения санкций расширяется, а у Нацбанка появляются новые инструменты для торгов: либо вы профинансируете реальный сектор, либо…

На следующем этапе "регулярным нарушителям нормативов" будут предлагаться варианты реструктуризации в виде объединений или присоединений, что непременно добавит в давно уже переставший быть монолитным банковский мир приличный заряд взаимного недоверия.

В нынешнем году продолжится процесс смены банковских элит. Как прогнозирует "БГ", за отставкой гендиректора "Белпромстройбанка" Николая Ракова последуют и другие аналогичные волевые решения. Судя по объему и интенсивности выемки документов правоохранительными органами из офисов "Белпромстройбанка", можно предположить, что очередное "громкое" дело против банкиров уже на подходе. В ближайшее время с постом руководителя банка расстанется, по упорно циркулирующим слухам, еще один "долгожитель" - председатель правления "Белбизнесбанка" Казимир Туруто. Его банк вдруг стал объектом ливийских инвестиций. По некоторым данным, созданию "Белорусского банка реконструкции и развития" на базе "Белорусского банка развития" и "Белбизнесбанка" с участием ливийского капитала предшествовало то, что Туруто назвал в качестве своего преемника Александра Рутковского. Нарисовался довольно привлекательный симбиоз: Рутковский - из инвестиционного банка плюс мощная инфраструктура "Белбизнесбанка". Опять же ливийская сторона свои потенциальные инвестиции обусловила паритетным участием в капитале крупного банка. Кстати, именно по этой причине и "Инфобанк", и "Минский транзитный банк" ливийскую сторону не устроили. По тем же непроверенным данным, новый банк может стать очередным местом работы Натальи Алексеевой.

Вероятность того, что вновь образованный банк займется именно реконструкцией и развитием, достаточно ничтожна. Сегодня по крайней мере два проекта такого масштаба, мягко говоря, далеки от реализации. И первая декларация - сам "Белорусский банк развития", созданный в свое время под персону некогда влиятельного парламентария Романа Внучко. Имея уровень капитала, сопоставимый с капиталом "Белвнешэкономбанка" (около $15 млн., или около 5% капитала системы), "Белорусский банк развития" обслуживает только 2% кредитных вложений в народное хозяйство, в т.ч. инвестиционных вложений - только 4%.

Вторая несбывшаяся декларация - "Межторгбанк". По бизнес-плану его учредители обещали заняться крупномасштабным привлечением в экономику иностранных инвестиций и превратить "Межторгбанк" в крупнейший экспортно-импортный банк покруче БелВЭБа. Сегодня же из суммарного объема валютных активов банка в $16,4 млн. кредитные вложения составляют около $9 млн., на рынок МБК отвлечено около $5 млн., а около $3 млн. размещено за рубежом. Вполне приемлемая структура баланса, ориентированная на зарабатывание прибыли за счет финансовых инструментов, но не на поддержку упомянутого выше "реального".

Так что все многолетние споры о том, сколько должно быть банков, с кем им работать и кого кредитовать, можно объяснить только одним - Нацбанк явно устал. От неудовлетворенных вкладчиков ("Поиск" и "Белбалтия"), от внутренних конфликтов акционеров ("Белкомбанк"), от многочисленных судебных тяжб с коммерческими банками, от собственных непоследовательных указаний. Устал, наконец, от сведения счетов с неугодными властям банкирами. Вот и рождаются чуть ли не от безысходности грандиозные прожекты по перевариванию суперинвестиций в супер-инвестиционном банке, который приказано создать всего лишь за два месяца.

Не выход ли в том, чтобы пересмотреть целесообразность сосредоточения функций регистрации, лицензирования и надзора в Нацбанке? Плоды такой централизации очевидны.

P.S. "БГ" предлагает всем желающим банкирам изложить свою точку зрения на проблемы банковского сектора страны.
Добавить комментарий
Проверочный код