Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что должен сделать глава МВД Игорь Шуневич, чтобы вернуть веру общественности в милицию?
лично пройти испытание на детекторе лжи и опубликовать результаты в СМИ
снять с ОМОНа функции обеспечения правопорядка
инициировать неучастие милиционеров в суде в ранге свидетелей
расформировать ГАИ по украинскому опыту
уволить сотрудников, замешанных в громких скандалах
Шуневича спасёт только отставка
№3 (269) 22 января 2001 г. Финансы

РЕЦЕПТ ОТ БАНКРОТСТВА пытается обнаружить банк "Поиск"

22.01.2001
Отдел финансов

16 января председатель правления АКБ "Поиск" Альгердас Табатадзе на своей первой пресс-конференции на посту руководителя банка увлеченно рассказывал о двух радостных в жизни многострадального банка событиях: 10-летии с момента регистрации его как коммерческого банка (в качестве правопреемника Первомайского отделения "Жилсоцбанка" в Минске) в Госбанке СССР и завершении процедуры реструктуризации вкладов физических лиц максимум до 3 лет.



Табатадзе с удовлетворением сообщил прессе об итогах кампании по реструктуризации вкладов населения: реструктуризировано 96,5% вкладов физических лиц, в 2000г. возвращено около $3 млн. вкладчикам и около $400 тыс. юридическим лицам. И это произошло несмотря на то, что "год назад, на девятом году своей жизни, банк "Поиск" реально был признан практически банкротом де-факто. Попал, я бы сказал, используя медицин-скую терминологию, в клиническую смерть и был постепенно выведен из этого состояния. Ровно год назад мы полностью остановились. В банке к 17 ноября 1999г. набежала картотека из-за неплатежей порядка 500 на то время миллиардов рублей. Кроме того, в это время активизировались наши вкладчики в вопросах, связанных с получением своих вкладов, причем их активизация зачастую носила агрессивный характер".

По утверждению Табатадзе, возвраты физическим лицам осуществлялись преимущественно в валюте вклада с капитализацией не выплаченных вовремя процентов и начислением 8% годовых. Вкладчики отчасти были простимулированы к перезаключению договоров необходимостью уплачивать госпошлину при обращении с исками в суды, а отчасти посчитав, что если уж надежда умирает последней, так пусть же она умрет через три года.

Успех в проведении реструктуризации вкладов, естественно, не успокоил руководство банка, а только дал повод ненадолго перевести дыхание. В соответствии с планом основные выплаты (около $4 млн.) приходятся именно на 2001г. Табатадзе уверен в его безусловном выполнении, поскольку по-прежнему ощущает расположение Нацбанка к проблемам "Поиска", который получил от главного банка денежные средства для проведения активных операций в виде централизованных кредитов и взносов в уставный фонд (сегодня Нацбанку принадлежит 75% уставного фонда банка) и льготы по формированию фонда обязательных резервов, созданию резервов по сомнительным долгам и выполнению нормативов безопасного и ликвидного ведения дел. "17 ноября 1999 года Национальный банк нам в первый раз предоставил 900 млрд. рублей, которые пошли в уставный фонд банка. За счет этой суммы мы фактически разгребли картотеку нашего банка и начали проводку платежей. И после этого 17 декабря нам дали первый кредит в размере триллиона рублей".

Разумеется, приняв решение оказать помощь "Поиску", Нацбанк, с одной стороны, принял на себя риск, а с другой - он этот риск значительно отодвинул по срокам и сократил по суммам. Ведь процедура ликвидации "Поиска" при существующей структуре вкладов (около 6 тыс. вкладчиков и размером среднего вклада до $2 тыс.) обошлась бы Нацбанку в сумму, значительно превышающую сумму обязательств банка, - около $8 млн. (до $2 тыс. на вкладчика) плюс текущие затраты на содержание аппарата кризисного управляющего. Но даже позитивно оценивая помощь Нацбанка, необходимо говорить о том, что предоставляемая "Поиску" помощь постоянно запаздывала. Вот как описал ситуацию Табатадзе: "Реально мы получили около 3,5 млрд. рублей. Но она поступала к нам в течение года. Сегодня у руководства банка есть полная уверенность в том, что сегодня те малые средства, которые выделил нам Нацбанк, хотя мы просили гораздо больше, в принципе достаточны, для того чтобы выйти из кризиса. Есть только одно "но" - сроки выхода более растянуты, чем нам бы хотелось, чем предусмотрено нашей программой".

Позицию других основных акционеров банка председатель правления оценил негативно. "И все наши попытки как-то в этом диалоге решить вопрос с привлечением каких-либо инвестиций, в том числе и за счет двух других наших акционеров (швейцарская группа Korowo Invest (7%) и панамская Compania Finansiera Companillo (14%). - Ред.), к сожалению, на сегодняшний день не увенчались успехом", - сетует Табатадзе. Напомним, что эти акционеры до покупки доли Нацбанком владели в "Поиске" значительным пакетом и занимали ключевые позиции в совете банка после вытеснения из него представителей группы компаний "Арэса-сервис" по результатам 8-й эмиссии акций в начале 1998г. Новые акционеры надежд на выползание банка из пропасти не оправдали, зато эксперимент с "Поиском" им обошелся в сумму более чем $2 млн.

ХУЖЕ НЕ БУДЕТ?

Тем не менее ситуация в "Поиске" остается достаточно сложной. По-прежнему особое беспокойство вызывает качество ссудной задолженности. "В этом году у банка была большая сложность с возвратом средств. К сожалению, мы оказались в эпицентре противоположных интересов и почувствовали в какой-то степени, может быть, и некоторую зарегулированность законодательства. К сожалению, основные должники нашего банка, которые должны нам суммы многомиллионные - $3 млн., $2 млн., есть по $1 млн., - денег нам не возвращают", - говорит Табатадзе.

Проводимые "Поиском" мероприятия по возврату долгов иногда не находят поддержки в судах: "Дела ведутся очень медленно, или судебные разбирательства и судебные действия прекращаются. Эти дела ведутся 2-3 года, но за это время всего лишь по одному человеку дело было доведено до суда, и по суду было принято решение, и то ему дали только полтора года, а фактически он вышел где-то месяца через четыре. И это за $500 тыс., которые должен был банку. Судом был определен возврат средств в объеме порядка 261 млн. белорусских рублей. Вот то, что мы часто получаем по определению суда".

Другой оценки удостоились правоохранительные и надзорные органы: "В то же самое время я не могу не сказать, что нам все-таки оказывается очень большая поддержка рядом силовых структур нашей республики. Очень плотно и хорошо работаем с минской городской прокуратурой. Мы получаем действенную помощь. Кстати, $3,2 млн., которые нам вернули, достаточно большую поддержку нам оказала Минская городская прокуратура. За что ей большое спасибо".

Однако больших иллюзий по поводу расчетов по обязательствам за счет возможного возврата сомнительных кредитов в "Поиске" не питают. Ставка делается на возобновление полноценной деятельности и осуществление расчетов по обязательствам за счет зарабатываемой прибыли. Сегодня основную долю в доходных активах банка составляют межбанковские кредиты, источником которых являются централизованные ресурсы Нацбанка. Однако похудевшая в период кризиса клиентская база не в состоянии подпитывать банк ресурсами (нельзя же считать ресурсоемкими клиентами ЖСК и садоводческие товарищества). По этой позиции "Поиск" не обеспечил выполнение плановых показателей в 2000г. - планировалось довести остатки на счетах юридических лиц до 1,5 млрд. рублей. В текущем году банк планирует все-таки обеспечить рост клиентской базы. По мнению Табатадзе, "на сегодняшний день для наших потенциальных клиентов и юридических лиц в принципе нет риска обслуживаться в нашем банке. Думаю, каждый понимает, что 75% уставного фонда Национального банка - это уже та гарантия, которая сама по себе очевидна". Заявление, конечно, более чем оптимистическое. В последнее время "Поиск" исправно проводил клиентские платежи, но даже значительная доля Нацбанка в уставном фонде гарантий не дает. Достаточно вспомнить "Беларусбанк", который регулярно задерживает клиентские платежи. Вполне вероятно, что у банка есть планы по привлечению новых клиентов: "У нас уже созданы предпосылки, я не буду называть конкретно лиц, которые размышляют о переходе к нам на обслуживание, это серьезные предприятия. Сегодня мы ведем кредитование некоторых предприятий, в том числе и по зарплатным вопросам, сотрудничество с которыми может перейти на долгосрочную основу. Естественно, это повысит наши среднедневные остатки".
Добавить комментарий
Проверочный код