Видео «БелГазеты»
Опрос онлайн
Что должен сделать глава МВД Игорь Шуневич, чтобы вернуть веру общественности в милицию?
лично пройти испытание на детекторе лжи и опубликовать результаты в СМИ
снять с ОМОНа функции обеспечения правопорядка
инициировать неучастие милиционеров в суде в ранге свидетелей
расформировать ГАИ по украинскому опыту
уволить сотрудников, замешанных в громких скандалах
Шуневича спасёт только отставка
№50 (266) 26 декабря 2000 г. Финансы

БАНКОВСКИЙ ПРОГНОЗ НА 2001 ГОД: Хорошего мало

26.12.2000
Отдел финансов

Белорусские власти уже и не скрывают, что цена праздника социального благополучия, который они собираются устроить аккурат к началу предвыборной кампании Лукашенко, не интересует их в принципе. А значит, бремени различных социальных трансфертов плюс досрочное завершение посевной и уборочной, плюс пара-тройка гигантских проектов типа запуска к выборам в производство нового комбайна "Народный президент" etc. белорусские банки нахлебаются сполна.

Масштабы финансирования увеличатся (в т.ч. и за счет ранее "незадействованных" средних и мелких банков), причем этот процесс будет означать фактическое огосударствление банков. Своеобразную "тихую национализацию" не через капитал, а через активы, размещенные под гарантии правительства и местных органов власти. Разумеется, исполнение гарантий напрямую будет увязываться со степенью лояльности к властям того или иного банка.

На расклад банковского рынка повлияет и роль Кремля. Судя по всему, нынешнюю администрацию Москва посадит "на иглу" и подпитывать ее траншами из правительственного кредита в $100 млн. и центробанковского в 4,5 млрд. рублей будет дозированно, с учетом складывающейся в Беларуси внутриполитической обстановки. Ставка на А.Г., если Кремль в очередной раз согласится на продолжение в Беларуси неосоциалистического эксперимента, отнюдь не будет означать прямого финансирования режима. Расчет здесь такой: негласная поддержка в обмен на привлекательные куски госсобственности. Поэтому можно прогнозировать активное участие россий-ских инвесторов в разделе рынка банков-ских услуг. По имеющимся данным, к группе резко активизировавшихся сегодня российских банков ("Альфа", Банк Союза, "Росбанк"), более или менее знакомых с местными реалиями, появились игроки, ранее здесь незамеченные (компании "Сибур", "Сибнефть", "Русский алюминий"). Разумеется, их в большей степени интересуют не белорусские банки как таковые, а финансовые потоки ряда госпредприятий (с последующим переделом клиентского рынка "шестерки" ведущих банков): список 20 наиболее привлекательных для акционирования предприятий уже составлен. И тут инвесторы начнут считать. По белорусским меркам, создание инфраструктуры нового банка обойдется, помимо вложений в минимальный уставный фонд в 5 млн. евро, еще в $1,5-2 млн. Так что небольшой, но работающий банк с "дыркой" в балансе менее $3 млн. обойдется явно дешевле.

Итак, что же ожидает белорусские банки в 2001г.?

На "Беларусбанк" ляжет основная нагрузка по финансированию избирательной кампании Лукашенко (в уходящем году банк снизил объемы кредитования строительства жилья и ему удалось слегка улучшить ряд общефинансовых показателей; однако на показателе собственного капитала по-прежнему сказываются весьма приличные объемы иммобилизации). Банк по-прежнему будет оперативно получать от Минфина бюджетные ресурсы для обеспечения бесперебойных выплат пенсий, пособий, зар-плат, индексаций вкладов, при этом пытаясь как можно меньше задействовать собственные средства. А Нацбанк - своевременно "накачивать" его уставный фонд, по-прежнему льготируя банк по экономическим нормативам.

"Белагропромбанк" понес в 2000г. самую существенную нагрузку по поддержке АПК (безвозвратное кредитование) и в новом году окажется один на один со своими активами. Несмотря на все ухищрения, к которым "Белагропромбанк" прибегал в прошедшем году (в договорах с банками на предоставление ресурсов для последующего кредитования АПК БАПБ предусматривал невозврат межбанковских кредитов при непогашении колхозами выданных кредитов), ему следует не только готовить почву к посевной, но и ожидать массовых невоз-вратов основной массы кредитов и неисполненных гарантий правительства и местных органов власти.

"Белпромстройбанк" лишился в минувшем году своего бессменного гендиректора Николая Ракова, кропотливо выстроившего за 10 лет фактически частную структуру, пользующуюся преференциями и кредитной поддержкой со стороны государства. Смена менеджера на банкира-чиновника (новый гендиректор - Галина Кухоренко - бывший зампред "Беларусбанка") уже спровоцировала начало исхода из банка выпестованной Раковым старой команды пенсионеров (новый директор активно занимается изучением кредитного портфеля банка, дабы выявить потенциальные "хвосты" и связи прежнего руководства с заемщиками-инсайдерами). В новом году следует ожидать дополнительного притока централизованных кредитов и постепенного превращения БПСБ в "Белагропромбанк" для промышленности". Перекраиванию подверг-нется состав акционеров банка, из которого всеми доступными способами будут "отжиматься" частные акционеры. Наконец, пертурбацию ожидает клиентская база: стартовавший процесс перевода счетов "Белтрансгаза" из БПСБ в "Белгазпромбанк" - лучшее тому подтверждение.

В состав акционеров "Белвнешэкономбанка" в будущем году должен войти ЕБРР с долей в УФ примерно в 35%. Кроме того, банком интересуются "профильные" партнеры, например, российский ВТБ и бывшие совбанки - акционеры БелВЭБа. Так или иначе, БелВЭбу явно требуется "свежая кровь", поскольку после ухода из банка Геннадия Алейникова он теряет статус ведущего международного банка Беларуси.

"Приорбанк" явно не обзаведется новыми акционерами: у него и без того высокий уровень капитализации. В уходящем году банк демонстрировал лучшую динамику среди системообразующих банков по абсолютным показателям, выдерживая при этом все экономические нормативы. По прогнозам, в будущем году "Приорбанк" может переместиться на третье место в рейтинг-листе белорусских банков, потеснив "Белпромстройбанк" по собственному капиталу.

"Белбизнесбанк" - по-прежнему единственный крупный банк страны, не имеющий приличного инвестора. Банк явно испытывает дефицит в современных программах и технологиях, а один из основных его коньков - обслуживание торговых универсамов. Можно прогнозировать появление у "Белбизнесбанка" "неожиданного" инвестора: скорее всего, дружественного нынешнему председателю правления Казимиру Туруто некоего российского банка (даже из второй сотни Top-200). Главное, чтобы инвестор обеспечил для г-на Туруто место в обновленном совете "Белбизнесбанка". Судьба пенсионера-банкира Ракова весьма показательна.

"МинскКомплексбанк" продолжит ориентацию на обслуживание предприятий ВПК. В начале декабря банк заключил соглашение с российско-белорусской ФПГ "Оборонительные системы" о продаже последней пакета акций, ранее принадлежащего "Онэксимбанку". Параллельно ведутся переговоры о вхождении в состав акционеров группы компаний "Итера". Так или иначе, работой банк на ближайшие годы обеспечен: производство противоракетных комплексов С-З00 - инвестиционно емкий проект.

"Белорусский банк развития" - порожденное Нацбанком дитя с явными задержками в развитии по-прежнему пользуется невероятными послаблениями (помимо "Белбалтии" и "Поиска", это единственный банк системы, не резервирующий средства в фонде обязательных резервов). В будущем году ожидается дальнейшая накачка Нацбанком его уставного фонда, а также экстенсивный рост кредитного портфеля. "Дитя" будет активно привлечено к президентской кампании.

"Белорусский биржевой банк" может обрести нового акционера, поскольку нынешнему владельцу контрольного пакета акций - фирме "Трайпл" - в одиночку явно не справиться с достаточно проблемным балансом банка.

"Славнефтебанк" всерьез ощутил на себе конец "золотого времени" для основных клиентов банка - предприятий "Белнефтехима": единый курс лишил предприятия концерна сверхдоходов при реализации энергоресурсов, приобретенных за рубли по официальному курсу НБ РБ. Будущее банка зависит от того, пожелает ли компания "Славнефть" создать на базе "Славнефтебанка" базовую структуру для финансирования реконструкции Мозыр-ского НПЗ.

"Белгазпромбанк" должен в будущем году принять принципиальное решение: либо увеличивать уставный фонд и соответственно капитал (к этому подталкивает увеличение банком активных операций), либо ухудшить отношения с основным россий-ским акционером - "Газпромбанком", который, по имеющимся данным, не планирует дополнительных инвестиций. Уставный фонд наверняка пополнит новый клиент банка - "Белтрансгаз", после чего "Белгаз-промбанк" будет полностью контролироваться государством.

Активная PR-кампания "Джем-банка" по поиску привлекательных инвестиционных проектов, с коими в стране проблема, принесет результаты: банку впервые предложат по-крупному профинансировать АПК.

"Белбалтия" будет обильно поставлять информацию для газетных рубрик "скандалы". Банк ожидает начало мучительной процедуры ликвидации по образцу его латвийского прародителя - банка "Балтия", рухнувшего при балансе в $300 млн. и со $100 млн. частных вкладов. Участь вкладчиков "Белбалтии" также незавидна: им предложат либо реструктуризацию депозитов на несколько лет, либо погашение долгов с дисконтом за счет средств, полученных от реализации незначительного имущества банка (например, по 10 центов на 1 доллар депозита). Маловероятно, что Нацбанку, который благоразумно спишет все проблемы "Белбалтии" на мошенничество его топ-менеджеров, удастся подыскать для него инвестора. "Дырка" (разница между обязательствами и активами) в балансе банка почти в $19 млн. отпугнет любого вменяемого инвестора.

"Межторгбанку" - активному участнику межбанковского рынка - тоже пока не довелось активно поучаствовать в реализации затратных госпрограмм. Видимо, поэтому его довольно "чистый" и необремененный "плохими" кредитами баланс (как и прогнозировалось, банк так и не смог стать основным оператором по международным расчетам в РБ, как это декларировалось при его создании) может привлечь новых инвесторов. Благо, что по крайней мере одним привлекательным клиентом он уже обзавелся - предприятиями ПО "Нафтан".

Роль "Технобанка" (в банковских кругах его называют "технический банк") и "Золотого талера" резко возрастет в период президентской кампании, когда у мест-ных полисимейкеров и дисижнмейкеров возникнет дополнительный спрос на конверсионные операции.

"Инфобанк" продолжит дрейф в ближневосточном направлении - строго в векторе военно-технического сотрудничества властей с рядом специфических режимов типа Ливии или Ирака. Не забывая при этом оказывать всемерную поддержку отечественному сельхозпроизводителю.

Банк "Поиск" еще какое-то время будет своевременно выплачивать зарплату трудовому коллективу. С вкладчиками, пожалуй, все ясно: 95% процентов вкладов реструктуризировано до лучших времен, которые, как считают в банке, наступят не ранее чем через 3 года. Для дезавуирования ненужных разговоров в среде вкладчиков "Поиск" с недавних пор приступил к PR-кампании, предлагая клиентам векселя, кредиты и "финансовую поддержку проектов". При "дырке" в $9 млн. (кредиты Нацбанка и высвобожденные из собственных резервов ресурсы были направлены на возврат части вкладов и на расчеты с бюджетом) шансы "Поиска" найти инвестора - нулевые.

"Белкомбанк" в новом году ожидает очередная смена председателя. Нынешний - ученый из нархоза г-н Дадалко (см. рубрику "испуг года"), направлен в банк только лишь для замены персоны "неудобного", если верить руководству НБ, г-на Кирножицкого. "Белкомбанк" умудрился не допустить увеличения "пробоины" в балансе более $2 млн. - и это при запрете на проведение активных операций. Режим корсчета типа "А", с одной стороны, уберег его от сельхозфинансирования, а с другой - лишил доходов от активных операций, но не лишил надежд на привлечение внешнего инвестора. Последний вариант выглядит куда правдоподобнее, чем в случае с "Поиском".

"Минский транзитный банк" выставляется на продажу: активные переговоры о покупке контрольного пакета ныне ведутся сразу с тремя российскими банками при активном лоббировании Нацбанка. Сегодня у банка не столько проблемы с капиталом и проблемными долгами (размер "дырки" - $2 млн.), сколько с отсутствием динамики развития.

"Белорусский индустриальный банк" некоторое время, опять-таки до посевной, с появлением нового председателя будет развиваться в соответствии со своим лозунгом: "Индустрия вашего благополучия".

Филиал банка "Москва-Минск" вряд ли получит в будущем году серьезный импульс для развития. Ввиду особенностей конкурентной борьбы за счета московского бюджета "Москва-Минск" (его называют "банком Лужкова") сконцентрируется на финансировании закупок белорусских товаров для московского правительства.

"Белорусский народный банк" давно уже нуждается в продаже с обязательной сменой топ-менеджмента. Почти 10 лет делая ставку на обслуживание среднего и мелкого предпринимательства, менеджеры банка, похоже, так и не поняли, что происходит в стране. Так до сих пор и замыкает банк рейтинги, балансируя на грани выживания.

"РРБ-банк" стал первым банком, в котором власть была передана по наследству - от матери к сыну. Его будущее зависит от того, насколько успешным окажется бизнес учредителей, в т.ч. одного из основных - фирмы "Лада ОМС", потерпевшей фиаско в проекте по совместному с "Фордом" производству автомобилей.

Схожа судьба и у других классических "карманных" банков "Абсолютбанк" (владелец - фирма "Осмос") и "Торгово-промышленный банк" (фирма "Батывля") - эти банки должны иметь "ручных" менеджеров, подчиненных интересам одного-двух учредителей. Инвесторам такие банки обходятся недешево: учредители "карманных" банков продают дополнительную эмиссию акций далеко не по номиналу.
Добавить комментарий
Проверочный код